To je IKEA

Povezanost

Povezanost oziroma »Tillsammans« je v samem srcu kulture podjetja IKEA. Vsak posameznik je pomemben, vsako mnenje je dragoceno, k skupnemu uspehu pa pripomoremo vsi. Med seboj sodelujemo, skrbimo drug za drugega in se spoštujemo ter verjamemo drug v drugega v duhu skromnosti, poštenosti in vzajemnega spoštovanja.

Skrb za ljudi in planet

Naši proizvodni procesi in izdelki vplivajo na naš planet. Ker smo včasih sami del problema, smo se odločili, da postanemo tudi del rešitve. Izvor rešitve lahko pogosto najdemo v lastnih vrednotah – v naši skrbi za ljudi, v naši potrebi, da zmanjšamo količino odpadkov, in v naši želji, da proizvedemo čim več vrednosti s čim manj sredstvi.

Želimo biti gonilna sila pozitivnih sprememb, tako na lokalni kot na globalni ravni. Raje kot popolnost jutri smo izbrali nenehno izpopolnjevanje danes. Imamo priložnost in sredstva, da pomembno in trajno vplivamo na današnjo in tudi na prihodnje generacije. Za vsakega od nas je to naloga, ki se nikoli ne konča. Razvoj navdihuje nas, mi pa v zameno navdihujemo druge, da dajo od sebe še več.

Stroškovna zavest

Naš poslovni model v celoti temelji na ideji proizvodnje velikih količin izdelkov po nizkih cenah, kar v kombinaciji z nizkimi stroški omogoča stabilen in dolgoročen dobiček. S tem dobičkom pridobivamo sredstva, s katerimi lahko naše izdelke približamo še večjemu številu ljudi. Zaradi tega je pomembno, da je podjetje z dostopnimi cenami tudi podjetje z nizkimi stroški poslovanja. Vedno in povsod dajemo vse od sebe, da odkrijemo in odpravimo nepotrebne stroške na vseh ravneh, saj brez nizkih stroškov ne moremo ohranjati nizkih cen.

Preprostost

Preprost, odkrit in prizemljen način poslovanja je del naše dediščine iz Smålanda. Verjamemo v ljudi, med seboj pa se spoštujemo ne glede na položaj, spol ali izobrazbo. K preprostosti spadata zaupanje vase in zdrava pamet. Smo neformalni, izogibamo se statusnim simbolom, kot so nazivi, kličemo se po imenih, nosimo enake uniforme ter potujemo in se spoznavamo na ekonomičen način. Z vsem tem prihranimo pri času in energiji ter zmanjšujemo stroške. Hkrati ustvarjamo tudi občutek medsebojne povezanosti.

Prenova in izboljšave

Karkoli naredimo danes, lahko jutri še izboljšamo. Močna želja po izpopolnjevanju in izboljšanju je ena od glavnih gonilnih sil našega uspeha. Beseda nemogoče v jeziku podjetja IKEA ne obstaja. Zaradi iskanja rešitev za nemogoče izzive smo tudi postali uspešni. Nenehno namreč iščemo nove in boljše poti za doseganje ciljev, pa naj gre za tehnični izziv pri inovaciji, iskanje rešitev za nizke stroške proizvodnje, s katerimi zagotavljamo neverjetno dostopne cene, ali razvoj načinov in kanalov, s katerimi se lahko ljudje s podjetjem IKEA spoznavajo kjerkoli in kadarkoli.

Drugačni s pomenom

Podjetje IKEA je drugačno od drugih podjetij in jim tudi ne želi biti podobno. V skladu z našim duhom uspešnega plavanja proti toku postavljamo pod drobnogled ustaljena pravila, v svojo panogo, včasih pa tudi v svet, pa prinašamo pozitivne spremembe. Smo neumorni ustvarjalci, ki jih vodijo radovednost, zagnanost in želja po ustvarjanju boljšega vsakdana za mnoge ljudi.

Predajanje in prevzemanje odgovornosti

Vedno stremimo k temu, da imajo ljudje v zgodnji fazi svoje poti v podjetju IKEA številne odgovornosti. Verjamemo v opolnomočenje in moč posameznikov, ki se želijo razvijati. Vsak od nas se razvija le, ko dobiva vse večje in zahtevnejše naloge. Predajanje in prevzemanje odgovornosti sta načina, kako se razvijamo in izpopolnjujemo, pa tudi vir energije in zadovoljstva za pogumne. Gre torej za medsebojno zaupanje, pozitiven odnos in usmerjenost v prihodnost. To pripomore k občutku samostojnega odločanja in k razvoju podjetja IKEA. Kot pravi Ingvar:

 

"Le tisti, ki spi, ne dela napak – narediti napako je privilegij tistih, ki delajo."

Vodenje z zgledom

K vodenju z zgledom spadata zavzemanje za vrednote podjetja IKEA in delovanje v skladu z njimi v vsakem trenutku. To je poslanstvo vsakega od nas, ne glede na njegov položaj. Vodenje z zgledom budi zavedanje lastnega vedenja in posledic naših majhnih, pa tudi velikih dejanj. Vodenje prepoznamo v delovanju, ne v nazivu. Vodiš lahko tako, da prevzameš pobudo in navdihneš druge. Svoj polni potencial dosežemo, ko smo zvesti sami sebi, a hkrati živimo v skladu z vrednotami podjetja IKEA. Zato zaposlujemo predvsem na podlagi vrednot, nato pa še na podlagi sposobnosti in raznolikosti. Z vodenjem z zgledom ohranjamo močno in edinstveno kulturo podjetja IKEA. Zato velja, kot pravi Ingvar:

"Nobena metoda ni učinkovitejša od dobrega zgleda."