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Kultur und Werte

Unsere gemeinsamen Werte und die starke Kultur machen IKEA einzigartig.​

Deine Werte machen dich zu dem was du bist. Bei uns ist das genauso. Wenn du bei IKEA arbeiten möchtest, willst uns bestimmt kennenlernen. ​

Wir sind eine vielfältige Gruppe, offener Menschen aus allen Teilen der Welt. Was uns vereint, sind unsere Werte, wodurch die IKEA Kultur zu einer starken und lebendigen Realität wird. Unsere Werte helfen uns dabei, unsere Vision „den vielen Menschen einen besseren Alltag zu schaffen“ zu verfolgen.

Die wichtigsten IKEA Werte

Gemeinschaft​
Gemeinschaft ist das Herz der IKEA Kultur. Jede und jeder ist wichtig, wird gehört und leistet einen Beitrag. Wir sind stark, wenn wir uns gegenseitig vertrauen, alle am gleichen Strang ziehen und Spaß an unserer Zusammenarbeit haben.​

Wir kümmern uns um die Menschen und unseren Planeten​
Wir möchten positive Veränderungen vorantreiben. Wir haben die Möglichkeiten und die Ressourcen, auf das Leben heutiger und zukünftiger Generationen beträchtlich und nachhaltig einzuwirken.​

Kostenbewusstsein​
Möglichst viele Menschen sollen in der Lage sein, sich ein schönes und funktionales Zuhause zu leisten. Wir fordern uns selbst und andere immer wieder heraus, um aus weniger mehr zu machen – ohne Kompromisse bei Qualität, Funktion, Nachhaltigkeit oder Form einzugehen.​

Einfachheit​
Einfachheit, Aufrichtigkeit und Bodenständigkeit gehören zu unserem småländischen Erbe. Bei Einfachheit geht es darum, dass wir uns selbst treu und immer auf dem Boden der Tatsachen bleiben. Wir sind unkonventionell, vermeiden Statussymbole und finden, dass Bürokratie unser größter Feind ist.​

Erneuern und Verbessern​
Wir suchen immer nach neuen und besseren Wegen in die Zukunft. Was immer wir heute tun, wir können es morgen besser machen. Wir sind erfolgreich geworden, weil wir Lösungen für unmögliche Herausforderungen gefunden haben.​

Anders aus gutem Grund​
IKEA ist nicht wie andere Unternehmen. Und wir wollen es auch nicht sein. Wir haben den Mut, bisherige Lösungen zu hinterfragen, unkonventionell zu denken, zu experimentieren und auch Fehler zu machen – immer aus gutem Grund. ​

Verantwortung übertragen und übernehmen​
Wir alle wachsen mit größeren und herausfordernderen Aufgaben. Verantwortung zu übertragen und zu übernehmen ermöglicht Wachstum und Weiterentwicklung. Es geht darum, dass wir uns gegenseitig vertrauen, positiv eingestellt und zukunftsorientiert sind. ​

Führen durch das gute Beispiel​
Wir sehen Führung als Handeln und nicht als Position. Wir sind am besten, wenn wir uns selbst treu sind und gleichzeitig die IKEA Werte leben. Deswegen orientieren wir uns zuerst an den Werten, wenn wir Mitarbeiter einstellen, und dann an Kompetenz und Vielfalt.


"IKEA ist in der Zeit der Storeschließungen aufgrund der Corona-Krise sehr verantwortungsvoll mit uns Mitarbeitern umgegangen."

Anton, Facility Management

"Es ist wichtig den Mitarbeitern zu zeigen, dass wir ihren Einsatz schätzen und füreinander da sind. So wie ich auch den Einsatz meiner Vorgesetzten für unser Team bewundere."

Evelyn, People & Culture

"Vieles schien erst unmöglich und hat dann funktioniert, weil ich mich auf ein IT Team verlassen konnte, das zusammenhielt und mit der Spontantität der Situation mitgegangen ist."

Daniel, Digital


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