Preskoči na glavno vsebino

Prehod na krožni model poslovanja​

Prizadevamo si, da bi spremenili vse vidike svojega delovanja, od tega, kako pridobivamo energijo in materiale, do tega, kako oblikujemo svoje izdelke in vodimo svoje dejavnosti.​

STORKLINTA vrata v temno rjavi barvi/imitaciji hrasta
Bela LERSTA talna/bralna svetilka v dnevni sobi

Zadali smo si ambiciozne cilje:

  • Omogočiti kupcem, da pridobijo izdelke, zanje skrbijo in jih predajajo naprej na krožne načine.​

  • Vsak izdelek od samega začetka oblikovati tako, da ga je mogoče ponovno uporabiti, obnoviti, predelati in nazadnje reciklirati.​

  • Uporabljati samo obnovljive ali reciklirane materiale.

  • ​Zagovarjati, sodelovati in oblikovati poslovna partnerstva za spodbujanje krožnega gospodarstva.​
Bela/plastična ZEBRASÄV viseča svetilka

Mnoge naše najboljše ideje so reciklirane.

Naše ZEBRASÄV svetilke postavljajo recikliranje v središče oblikovanja. Ena je narejena iz ​najmanj 50 % reciklirane plastike, druga pa iz vsaj 90 % reciklirane papirne mase.

Odpadki kot vir​

V podjetju IKEA ne maramo zapravljanja virov in vedno iščemo načine, kako iz malo narediti več. To velja za surovine, energijo in prostor. Vemo tudi, da so odpadki lahko dragocen vir. Konec koncev odpadki niso več odpadki, če dobijo drugo življenje.

Druga priložnost podjetja IKEA
Oseba na prostem, obdana z zastavami podjetja IKEA, nosi stol.
Druga priložnost podjetja IKEA
Zadali smo si ambiciozne cilje:​ – Omogočiti kupcem, da pridobijo izdelke, zanje skrbijo in jih predajajo naprej na krožne načine.​ – Vsak izdelek od samega začetka oblikovati tako, da ga je mogoče ponovno uporabiti, obnoviti, predelati in nazadnje reciklirati.​ – Uporabljati samo obnovljive ali reciklirane materiale.​ – Zagovarjati, sodelovati in oblikovati poslovna partnerstva za spodbujanje krožnega gospodarstva.

Na naši poti

V okviru svoje poti k prehodu na krožno poslovanje oblikujemo krožno prihodnost.

​V letu 2024 smo s storitvijo Druga priložnost odkupili več kot 495.000 rabljenih izdelkov IKEA, ki jih kupci niso več potrebovali, in jih ponovno prodali. Kar 2,2 milijona kupcem smo zagotovili več kot 25,8 milijona brezplačnih sestavnih delov, da bi jim pomagali popraviti naše izdelke in jih dlje ohranili v uporabi.