Från platta paket till helt cirkulärt

Att kunna följa de långa rottrådarna till vårt ursprung ger oss en kraft i hållbarhetsarbetet som många andra kanske saknar. Det är en del av IKEA kulturen att alltid försöka göra mer av mindre. Och det inte bara jag som ska jobba med det. Målet är att alla medarbetare ska bidra – vi behöver 100 000 hållbarhetschefer på IKEA för att nå våra mål!"
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
Arbetet på IKEA för en mer hållbar värld har djupa rötter. I den steniga Smålandsjorden och det fattiga bondesamhällets strävan efter att spara på resurser. Det var inte för miljöns skull som IKEA på 1950-talet började packa möbler i platta paket, men det kom att få stor betydelse för en mer hållbar utveckling. Mer materialsnål möbelproduktion och effektivare transporter var ett sätt för IKEA att sänka kostnaderna och därmed kunna sälja möbler av god kvalitet till lägre priser än konkurrenternas. Grundaren Ingvar Kamprad ville på så sätt ge fler människor möjlighet att skapa ett bättre liv hemma.
IKEA tog bort mellanhänderna i möbelbranschen och lät produkterna skickas hem till kunderna direkt från fabrik. Produkter som monterades hemma möjliggjorde enklare, säkrare och billigare distribution och därmed riktigt låga priser. Det var också Ingvar Kamprad som kom på idén att använda kvistig furu för över 70 år sedan, det som andra slängde. Inte för att han tyckte att det var särskilt vackert, men för att kostnaderna blev lägre om man använde mer av råvaran. De som arbetar med skogsbruk och träråvara på IKEA brukar säga, lite på skoj, att de ska använda ”allt utom suset i trädkronan’ för att göra möbler.
Nya vägar
Än idag är de platta paketen en viktig del av värdekedjan som gör att IKEA kan nå sina hållbarhetsmål. Redan på ritbordet kämpar formgivare och produktutvecklare med att designa produkter vars olika delar kan packas så platt och tätt som möjligt för att spara utrymme och energi under transporterna. Men hållbarhet handlar om mycket mer än så, vilket IKEA har fått lära sig genom decennierna.
En tidig väckarklocka som ledde till nya insikter var när grävande reportrar 1992 hittade höga halter av giftiga kemikalier i vitlacken på de populära BILLY hyllorna. Skandalrubriker varnade för ”giftiga bokhyllor” och IKEA stoppade all produktion och försäljning tills problemet var åtgärdat.
Merkostnaderna och ett tilltufsat rykte bidrog till att IKEA började tänka nytt kring mer hållbar produktion. Samarbeten inleddes med miljöorganisationer som Greenpeace och Världsnaturfonden, WWF, och en liknande utveckling skedde för att upptäcka och stoppa barnarbete tillsamman med FN-organisationen Unicef.
Snart breddades samverkan till att omfatta även fackföreningar, människorättsaktivister, politiker och ideella organisationer som Rädda barnen. Sakta men säkert utvecklade IKEA ett regelverk med tydliga ramar. En kravlista för leverantörerna som ska säkerställa allt från hälsosamma arbetsvillkor och rättvisa löner, till att förhindra utsläpp i luft, mark och vatten.
För människorna och planeten
År 2012 presenterade IKEA sin strategi People & Planet Positive – bra för människor och planeten. Den gick ut på att IKEA skulle inspirera till en mer hållbar livsstil, bli energi- och resursoberoende och ha en positiv påverkan på människor och samhället.

Vi satte upp fem ambitiösa mål som har krävt förändringar av allt ifrån hur vi tar hand om kunderna till hur vi utvecklar produkter och tjänster, och vad som händer när saker når slutet av sin livscykel. Och alla de mål vi satte 2012 har idag uppnåtts, delvis med råge."
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
Bland annat används sedan 2015 enbart bomull från förnybara källor och sedan 2020 är allt trä från FSC-certifierade källor eller återvunnet. All fisk och skaldjur i IKEA livsmedel kommer från mer ansvarsfulla källor och god djurhållning står högt på agendan.
Rent konkret vill IKEA inspirera till ett mer hälsosamt och hållbart vardagsliv bland annat genom att erbjuda produkter och lösningar som gör det lite lättare att till exempel spara energi. Där ingår IKEA LED-lampor, induktionshällar, kylskåp, frysar och tvättmaskiner. Du kan minska din vattenförbrukning med hjälp av någon av de vattenbesparande IKEA kranarna, och använda praktisk förvaring för matrester som minskar på avfallet.
IKEA ska också skapa förutsättningar för att förlänga möblers livslängd. Till exempel ska barnmöbler som sängar och skrivbord enkelt kunna anpassas och växa med barnet istället för att behöva bytas ut. På samma sätt ska ett kök eller garderobssystem kunna plockas isär och flytta med när livet tar nya vägar.

Nu har vi satt ännu högre och mer ambitiösa mål, för att möta vad vetenskapen har visat är ett akut läge. Tillsammans med medarbetare och leverantörer, partners och kunder ska vi bli helt cirkulära till år 2030."
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
Tänk rätt från början
IKEA designern Mikael Axelsson är en av dem som måste tänka cirkulärt redan när han skissar på en ny produkt. Till exempel räkna ut hur de olika delarna ska kunna packas så tätt och platt det bara går, och vilka material och tekniker som har minst påverkan på planeten. Inte sällan tvingas han ta bort en favoritdetalj i formen, hur fin den än är, för att en stol eller lampa ska kunna tillverkas, lagras och fraktas på ett så hållbart sätt som möjligt.
"När vi gjorde pallen KYRRE upptäckte vi till exempel att vi kunde få ut mycket mer material och minska träspill genom att göra sitsen trekantig istället för rund. Jag vill göra så få nya produkter som möjligt samtidigt som jag vill fortsätta att lösa problem som IKEA kunderna vill ha hjälp med", berättar Mikael.
Mikael berättar att bland det han är mest stolt över, hamnar serien VARDAGEN med grytor och pannor i slitstarkt gjutjärn högt. De fina formerna med mjuka flytande övergångar har hjälpt till att göra själva tillverkningsprocessen mer hållbar, med minsta möjliga resursslöseri, förklarar han.
När vi gjorde pallen KYRRE upptäckte vi till exempel att vi kunde få ut mycket mer material och minska träspill genom att göra sitsen trekantig istället för rund. Jag vill göra så få nya produkter som möjligt samtidigt som jag vill fortsätta att lösa problem som IKEA kunderna vill ha hjälp med."
Mikael AxelssonProduktdesigner IKEA of Sweden
Mikael berättar att bland det han är mest stolt över, hamnar serien VARDAGEN med grytor och pannor i slitstarkt gjutjärn högt. De fina formerna med mjuka flytande övergångar har hjälpt till att göra själva tillverkningsprocessen mer hållbar, med minsta möjliga resursslöseri, förklarar han.

I VARDAGEN hittade vi en kombination av estetik, konstruktion och tillverkningsteknik som blev riktigt bra. Om du tar hand om produkterna på rätt sätt håller de i flera hundra år och blir bara bättre med tiden, till dina barn och deras barn och barnbarn."
Mikael AxelssonProduktdesigner, IKEA of Sweden
Gammalt får nytt liv
IKEA vill alltså minska resursslöseri och motverka överkonsumtion samtidigt som man fortsätter att utveckla och producera nya produkter. Hur går det ihop? ”IKEA är en del av konsumtionssamhället men vi vill också vara en del av lösningen”, säger Jonas Carlehed.
”Senast 2030 ska vi enbart skapa produkter av förnybara och återvunna resurser. Allt ska dessutom enkelt kunna anpassas till nya skeden i livet. Plockas isär och flyttas, sättas ihop, repareras, göras om och säljas vidare. Och till sist återvinnas. Det handlar om att göra rätt från början och skapa så lite spill som möjligt. Målet är noll avfall inom hela IKEA, även i restauranger och caféer.”
Om IKEA ska nå målet att bli helt cirkulära år 2030 måste de bidra till att göra det enklare att ge saker man inte längre behöver en andra chans. Ingen vill väl vara slösaktig, men brist på tid och kunskap kring återbruk och återvinning gör ändå att många väljer att slänga saker istället för att sälja eller skänka dem vidare. Därför genomför IKEA i Sverige just nu en rad olika försök med lösningar som ska hjälpa folk att lätt göra rätt. Redan 2020 öppnade man världens första IKEA second hand-affär i ReTuna i Eskilstuna – ett lyckat experiment som lagt grunden till att det idag finns second-hand-butiker och tjänster för återköp och vidareförsäljning på IKEA i hela landet.

För att nå målen behöver vi testa våra idéer i praktiken. Klimatomställningen kan inte lösas i teorin, den måste lösas genom goda exempel i vardagen."
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
Ett sådant exempel är en helt ny testhub i Malmö där IKEA prövar och utvecklar bättre metoder för att samla in, laga och sälja begagnade möbler. Målet att en större andel möbler ska få leva vidare hemma hos någon annan – och därigenom få en längre livslängd. En viktig del i testet handlar om att utveckla samarbeten med lokala affärspartners och organisationer.
Jorden är vårt gemensamma hem och därför kan vi bara skapa en mer hållbar värld om vi gör det tillsammans med andra. I testet i Malmö krokar vi arm med lokala aktörer som delar vår syn på hållbarhet för att gemensamt kunna göra skillnad – både lokalt och globalt."
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
IKEA Sverige har också gett plats för loppisar utanför varuhus och andra kundmötesplatser och genom uthyrning av möbler. Bra för den som vill ha omväxling utan att slänga på tippen. På varuhus, citybutiker och på nätet kan du dessutom delta i Gör-det-själv-workshops och få rådgivning. IKEA medarbetare som har stor kompetens kring både heminredning och återbruk kan hjälpa till vare sig du vill reparera en produkt eller bara göra den lite mer personlig. Dessutom utvecklas möjligheterna att förlänga livet på befintliga produkter hela tiden genom enkelt avtagbara klädslar eller byte av knoppar, handtag, ben och hjul. Det kan ge en möbel nytt liv och till och med nya funktioner.
Bred syn på hållbarhet och hemkänsla
I Sverige samarbetar IKEA med ideella organisationer, lokala föreningar och entreprenörer för att bidra till mer hållbara städer, ökad rättvisa och jämlikhet. Ett samhälle där, som IKEA brukar säga, de många människorna kan skapa ett bättre liv hemma. Och där ”hemma” inte bara handlar om vad som finns innanför fyra väggar, utan om många olika platser och sammanhang där människor trivs och känner sig trygga.
Theres Wirell arbetar med hållbarhet på IKEA i Sverige med ansvar för att ta ett socialt och lokalt ansvar där IKEA verkar. Det handlar till exempel om satsningar på att stötta unga i utsatta miljöer och bryta segregationen.

Vi vill bidra till ett rättvist och jämlikt samhälle där människor mår bra, kan försörja sig och skapa ett tryggt hem."
Theres Wirell Affärspartner Hållbarhet på IKEA
I spåren av Ukrainakriget har många IKEA medarbetare varit aktivt involverade i punktinsatser som görs i samarbete med Rädda barnen för att stötta familjer som flytt kriget. ”Vi har bland annat packat väskor till nyanlända barn med färger, leksaker och mjukdjur. IKEA har även inrett barnvänliga utrymmen på tillfälliga boenden, som flyktingförläggningar. Det har varit intensiva dagar med fantastisk respons från både barn, föräldrar och våra egna medarbetare”, berättar Theres.
Optimism inför framtiden
Jämfört med många andra länder där IKEA är verksamma ligger Sverige långt framme i klimatarbetet. ”Vi var till exempel först i IKEA världen med att producera mer förnybar energi än vad vi själva gör av med”, berättar hållbarhetschef Jonas Carlehed.
Vi ska tillsammans med laddoperatören Recharge, installera minst 700 nya laddpunkter för elbilar, varav 280 snabbladdande, i anslutning till 20 varuhus i Sverige."
Jonas CarlehedHållbarhetschef på IKEA Sverige
Satsningen innebär att IKEA med närmare 18 procent stärker det svenska nätet med snabbladdare. Arbetet kommer vara helt klart senast 2024 – då kan du åka från Malmö till Haparanda och enbart ladda hos IKEA. Det är också ett stort steg närmare vårt mål om nollutsläpp för hemleveranser, säger Jonas.
Målet är att senast år 2025 ha utsläppsfria hemleveranser, och senast 2030 ha minskat medarbetares och kunders relativa utsläpp från resor till IKEA fysiska mötesplatser med 50 procent. Som hemmamarknad för IKEA spelar Sverige en viktig roll i strävan mot att IKEA 2030 bara ska använda förnybara eller återvunna material i produktionen, skydda ekosystemen och stärka biologisk mångfald.

Om inte vi klarar målen, vilka ska då göra det? Vår samlade kunskap och erfarenhet ger oss fantastiska möjligheter att driva en positiv utveckling med en stor portion hopp och optimism."
Jonas CarlehedHållbarhetschef, IKEA Sverige