Från varannan helg till varuhuschef

Redan som barn hade jag ett heminredningsintresse

Min pappa är målare och fick måla om mitt rum ganska ofta, för jag ville ständigt göra om och inreda på nya sätt. IKEA katalogen var min pysselstudio och jag klippte ut, klistrade och skapade egna rum. Parallellt med inredningsintresset växte också intresset för mat. Som tonåring började jag jobba extra på olika restauranger i Västerås. Efter studenten öppnade det sig en möjlighet på IKEA där jag började jobba varannan helg på IKEA Food, i varuhusrestaurangen.

IKEA Food är verkligen den bästa starten på en ledarskapsresa

Du jobbar nära din grupp hela tiden och man lär sig att kunna ta snabba beslut. Det är många personer att leda, och det är händelserikt och mycket som kan hända. Man lär sig att ha fokus på kunden från öppning till stängning. Det var här mitt intresse för ledarskap verkligen tog fart och jag fick mitt första gruppchefsjobb och blev sedan även avdelningschef. Ledarrollen har alltid kommit väldigt naturligt för mig. Det är inget jag medvetet har tänkt på, utan det har mer bara blivit så. Att se gruppen ta sig framåt tillsammans har alltid motiverat mig och jag antar att jag alltid har varit en lagspelare.

Efter fyra år på Food kände jag för att ta mig an en ny utmaning och jag blev Shopkeeper på sovrum. Där stannade jag i två år och fick sedan jobbet som säljchef, som innebar att vara ansvarig för varuhusets försäljning och sitta med i ledningsgruppen. Jag hade inte tänkt söka den rollen, för jag kände mig fortfarande ganska ny och ung. Men jag hade människor som trodde på mig och som peppade mig till att våga söka.

Det finns fantastiska möjligheter att växa inom IKEA

Under mina år här har jag alltid haft människor runt mig som sagt att det endast är man själv som sätter stopp för hur långt man kan ta sig. Det gäller så klart att hitta något som man verkligen älskar, för när man gör något som man tycker om, då faller allt annat på plats naturligt. Genom ett Hello Talent-program fick jag ha en intervju med IKEA Sveriges landschef, där vi pratade om mina drömmar och vart jag ville ta mig inom IKEA. Hon tipsade mig om att söka rollen som vice varuhuschef i Malmö. Sagt och gjort så sökte jag rollen och det blev en flytt till Skåne. 

Att flytta till en helt ny stad var så klart nervöst till en början

Innan hade jag jobbat i ett och samma varuhus hela tiden, och lett samma grupp människor. Mitt ledarskap var på så sätt mycket uppbyggt på relationer och nu skulle jag bli vice varuhuschef i en stad där jag inte kände någon. Jag fick lita på min kompetens och följa mitt hjärta. Trots allt så är IKEA alltid IKEA, oavsett var du kommer. Under denna period lärde jag mig så mycket om mig själv och vad jag klarar av. Jag har alltid gillat att utmana mig själv. Det är skrämmande där och då, men känslan efter är oslagbar. De gånger jag har tackat nej till något har jag alltid ångrat mig efteråt, så numera kör jag bara. Under tiden som vice varuhuschef har jag bland annat fått lära mig att stå och prata inför många människor, något som kändes väldigt jobbigt och intensivt i början men som kan kännas rätt så bekvämt nu. Det är en så härlig känsla att kunna övervinna obekväma sammanhang. 

Jobbet som vice varuhuschef blev ett steg mot drömjobbet som varuhuschef

Idag har den drömmen gått i uppfyllelse, och jag är tillbaka i Västerås som varuhuschef. Det känns häftigt att komma tillbaka till varuhuset där min resa började. Jag ser så fram emot att fortsätta vara en del av framtiden på IKEA. När vi bestämmer oss för något så ger det en stor påverkan på människor och samhälle. Att ha ansvaret som varuhuschef ser jag som en möjlighet att kunna påverka och göra skillnad. Mitt mål är att alla medarbetare ska trivas och tycka att det är lika roligt att gå till jobbet som jag tycker.