Från sommarjobb till enhetschef

Resan började för 22 år sedan 

Jag var bara 18 år när jag sökte mitt första jobb på IKEA. Det var ett sommarjobb på varuhuset i Barkarby där jag arbetade på logistikavdelningen. Det är tjugotvå år sedan nu och tänk, jag är fortfarande kvar på IKEA. Fast i en helt annan roll, och med ganska mycket mer erfarenhet i ryggsäcken.

Efter min första sommar på IKEA, fortsatte jag att jobba extra på helger vid sidan av att jag pluggade till jurist. Vid den tiden funderade jag mycket på vad jag skulle göra i livet och vad jag ville arbeta och bidra med. Jag visste redan då att jag ville bidra positivt till människors utveckling på något sätt. Under ett år arbetade jag som högstadielärare på en skola, men jag saknade sammanhållningen på IKEA för mycket. Jag längtade efter att få vara en del av en verksamhet där vi levererade resultat tillsammans samtidigt som jag bidrog till människors utveckling. Det låter kanske lite klyschigt nu, men IKEA:s vision var helt i linje med det jag ville göra. Jag tänkte att om jag kan få mina medarbetare och kollegor att trivas bättre på arbetet så bidrar det till att vi alla gör ett bättre jobb – för mig blev det mitt bidrag till den stora visionen. 

Blev så småningom varuhuschef i USA 

Jag började jobba extra på varuhuset i Barkarby igen och när en gruppchefstjänst dök upp så valde jag att söka. Ett år senare blev jag godsflödeschef, där jag reste mycket i Sverige för att bidra till att utveckla andra verksamheter och efter fyra år i rollen så fick jag möjlighet att bli logistikchef och ställföreträdande varuhuschef på IKEA Kållered utanför Göteborg. När jag kände att verksamheten levererade bra och mina medarbetare trivdes började jag fundera på mitt nästa steg och hur mitt fortsatta bidrag skulle se ut. Hur skulle det vara att jobba utomlands och hur skulle mitt ledarskap fungera i en annan kultur?

När möjligheten uppstod omfamnade jag den och flyttade till USA som logistikchef. Jag var med när vi startade upp varuhuset i St Louis, Missouri. Vi rekryterade 500 personer och jag fick efter ett år äran att bli varuhuschef. Det var en fantastisk och utmanande möjlighet. Min största lärdom från tiden i USA är att behoven bland medarbetare är väldigt lika oavsett var vi befinner oss i världen. Det är hur vi uttrycker våra behov som skiljer sig åt och är individuellt. 

Ser det som ett arv att förvalta 

Idag är jag enhetschef på IKEAs distributionscentral i Älmhult, som förser de svenska, norska, danska och isländska varuhusen med varor. Det är en klassisk IKEA-institution och jag ser det som ett arv att förvalta, att göra ännu bättre idag och imorgon i kombination med att bidra till de som jobbar här utvecklas och mår bra. Som ledare vill jag bidra till att mina medarbetare känner stolthet över vad de gör och sin egen insats, att de bidrar, får återkoppling och bekräftelse samt känner att vi tillsammans och som individer är på väg.    

Mitt bästa tips till dig som vill ta nästa steg i din karriär är att aldrig underskatta vikten av ditt eget bidrag till verksamheten eller till andra människor. Alla har vi ett bidrag. Den dagen jag själv inte längre känner att jag gör skillnad eller bidrar till att göra människors vardag bättre och förflyttar vår prestation så vet jag att jag bör söka mig vidare.