Hoppa till huvudinnehåll

Vi bygger ett enklare IKEA för framtiden

En fasad på ett IKEA-varuhus med IKEA i gula bokstäver.
Företagsnyheter19 mars 2026
Ingka Group accelererar sin långsiktiga resa för att bli ännu mer prisvärda, tillgängliga och hållbara – för generationer framåt. Genom ett förstärkt fokus på kärnverksamheten, IKEA Retail, förenklas nu organisationen. Samtidigt investerar man i nya och befintliga IKEA-varuhus och utvecklar sitt digitala erbjudande.

Prisvärdhet är och förblir kärnan i IKEA. Under de senaste åren har Ingka Group investerat mer än 2,1 miljarder euro för att sänka priserna och därmed stötta kunder i tider av ekonomisk osäkerhet. Samtidigt har nya varuhus öppnats och befintliga har optimerats genom till exempel automatisering, förbättrad logistik och samarbeten med tredjepartsåterförsäljare. Även hållbarhet är en central del av Ingka Groups investeringsstrategi. Hittills har man investerat, eller förbundit sig att investera, cirka 4,2 miljarder euro i förnybar energi och därtill relaterad teknik och de planerade investeringarna fram till år 2030 uppgår till 7,5 miljarder euro.

För att uppnå sina långsiktiga mål presenterade Ingka Group nyligen en förenklad organisationsstruktur som sätter ytterligare fokus på retailorganisationen IKEA, med målet att sätta varuhusen i centrum för omnichannel-verksamheten. Som en konsekvens kan 800 roller, varav 480 inom globala funktioner i Sverige, komma att försvinna. Syftet är att förenkla organisationen, skapa snabbare beslutsvägar och sänka kostnader – som i sin tur skapar förutsättningar för lägre priser för IKEAs kunder.

– Vi har blivit för komplexa i en detaljhandelsmiljö som kräver snabbhet och flexibilitet, säger Juvencio Maeztu, vd för Ingka Group. Enkelhet är en av våra värderingar och med detta placerar vi enkelheten i centrum för hur vi är organiserade, hur vi arbetar och hur vi leder vår verksamhet. Förändringen drivs av vår vision – inte av att maximera vår vinst. Det handlar om att skapa rätt förutsättningar för att växa och sänka priserna, samtidigt som vi står fast vid vår vision att skapa en bättre, mer prisvärd och hållbar vardag för de många människorna.

Ingka Group kommer att göra sitt yttersta för att stötta varje medarbetare genom hela processen med omtanke och respekt, med ambitionen att hitta den bästa lösningen för varje berörd medarbetare – guidade av IKEAs värderingar.  

– Beslut av det här slaget är aldrig enkla och vi kommer att göra vårt yttersta för att stötta våra medarbetare på bästa möjliga sätt i en tid av förändring, säger Juvencio Maeztu. Samtidigt kommer vi att investera i kompetensutveckling och omställning, så att vi har rätt kompetenser för att utveckla framtidens IKEA.  

Sedan 2020 har Ingka Group vuxit från omkring 375 varuhus till över 640 varuhus i olika format i 32 länder. Bara under det senaste räkenskapsåret öppnades 54 nya enheter, vilket har tagit IKEA närmare ännu fler människor – bland annat genom citylägen och nya format anpassade efter hur kunder vill och kan möta IKEA idag.

För att komma närmare fler kunder meddelade Ingka Group nyligen att man vill utveckla IKEA och växa genom att testa nya varuhuskoncept för mindre städer i USA och Europa. Upp till 20 varuhus planeras att öppnas före september 2026, vilket beräknas skapa omkring 500 arbetstillfällen. Det nya formatet är utformat för att vara mer kostnadseffektivt och kan etableras betydligt snabbare än traditionella eller storstadsbaserade varuhus – med planeringshjälp, kunniga medarbetare, ett utvalt matutbud och smidig tillgänglighet på platser där människor redan gör sina vardagsinköp.

Även IKEA Sverige gör förändringar i sin organisation för att göra verksamheten enklare, mer fokuserad och redo att erbjuda nya kundupplevelser. Som en konsekvens varslas idag 145 medarbetare om uppsägning. Varslet rör medarbetare vid det svenska huvudkontoret i Helsingborg, medarbetare i våra varuhus som arbetar inom försäljning mot företag, liksom tjänstemän vid vårt lager i Torsvik.  

– Detaljhandeln förändras ständigt och kundernas behov och förväntningar på IKEA ser annorlunda ut idag än de gjorde för bara några år sedan, säger Michael Parker, tillförordnad vd för IKEA Sverige. Vi behöver vara flexibla i hur vi anpassar oss till omvärlden för att förbli relevanta. Våra medarbetare är vår största tillgång och när vi nu står inför att ställa om vår organisation så är det med stor omsorg och respekt för att medarbetare påverkas. 

För frågor, kontakta:

Fredrik Norrlid, presschef IKEA Sverige

0729-850281

[email protected]

Nedladdningsbara bilder

En man med glasögon står i ett kontorslandskap.

Juvencio Maeztu

CEO and President, Ingka Group.

Ladda ner bild (204.19 KB)