نحن في هذا معاً
شاهد لماذا تنظر Malin Pettersson-Beckeman، مديرة اتصالات الاستدامة في Inter IKEA Group، إلى الحياة المستدامة كفرصة يومية.
نحن نريد أن نجعل الحياة الأكثر صحة واستدامة أكثر سهولة. لكن الأمر يتعلق بما هو أكثر من تقديم منتجات أكثر ذكاءً - نحن نرغب في إنشاء حركة من أجل حياة يومية أفضل وأكثر استدامة. يرتبط الأمر بتميكن وإلهام أكبر عدد ممكن من الناس - عملائنا، وزملاء العمل، والموردين، بل وحتى الشركات الأخرى - للانضمام إلى الجهد المبذول والقيام بخياراتنا المستدامة كل يوم.
لا يزال الاستهلاك غير المستدام وتغير المناخ من أكبر التحديات التي تواجه البشرية. من خلال حجمنا ونمط أعمالنا، نحن نعلم أن بإمكاننا تقديم مساهمة كبيرة نحو عالم أكثر استدامة.
يجب أن تكون الحياة المستدامة سهلةً وخياراً طبيعياً“
- Malin Pettersson-Beckeman، مديرة اتصالات الاستدامة في Inter IKEA Group
لكن لا يمكننا القيام بذلك وحدنا. كل شخص لديه دور يلعبه من أجل توفير واقع مستدام. بالنسبة لنا، يبدأ الأمر ببعض التغييرات الكبيرة - بل والصغيرة. يشمل ذلك تصميم منتجات أكثر ذكاءً باستخدام الخامات المتجددة أو معادة التدوير، وتقديم خيارات غذائية أكثر صحةً واستدامةً، وطرقاً أكثر سهولةً وبأسعار معقولة للأشخاص للحد من النفايات، واستخدام طاقة ومياه أقل وأكثر نظافةً في المنزل.
نحن نقوم بتحويل طريقة العمل بالكامل ضمن سلسلة القيمة الخاصة بايكيا من نمط الأعمال الطولي إلى النمط الدائري. يعني ذلك تصميم جميع المنتجات من البداية بحيث يمكن إعادة توجيهها، وإصلاحها، وإعادة استخدامها، وإعادة بيعها وإعادة تدويرها، مما ينتج عنه أقل قدر ممكن من النفايات. لكن التوجه للنمط الدائري سوف يعني العمل خارج نطاق أعمالنا - مع الموردين، والحكومات، والعملاء، وغيرهم - من أجل تحقيق ذلك.
نحن متفائلون بالمستقبل. من خلال التعاون، والفضول وروح ريادة الأعمال، نحن نعلم أن أشياء مذهلة يمكن أن تتحقق.
نحن ملتزمون بتولي الريادة والعمل سوياً - من موردي المواد الخام إلى العملاء والشركاء.“
- Torbjörn Lööf، الرئيس التنفيذي لـ Inter IKEA Group
الريادة من خلال المثل الجيد
بعد تحويل مجموعة إضاءتنا بالكامل إلى مصابيح الـ LED ذات الكفاءة في استهلاك الطاقة، نسعى الآن نحو طاقة متجددة بنسبة 100% في عمليات ايكيا ولدى موردينا المباشرين. كما نركز أيضاً على استخدام خامات أكثر استدامة في منتجاتنا. بحلول عام 2030، نحن ملتزمون باستخدام الخامات المتجددة ومعادة التدوير فحسب من أجل الحد من بصمة ايكيا على المناخ بمعدل 70% للمنتج الواحد.
وداعًا لمنتجات البلاستيك ذات الاستخدام الواحد
بحلول عام 2020، سوف يتم التخلص تمامًاً عن منتجات البلاستيك ذات الاستخدام الواحد من جميع متاجر ايكيا حول العالم. يشمل ذلك الماصات، والأطباق، وأكياس الفريزر، وغيرها.
قطع أقل تحدث فرقاً كبيراً
عندما يتعلق الأمر بالاستدامة، لطالما مثلت الصوفات تحدياً كبيراً. فهي كبيرة، وثقيلة ومن شبه المستحيل تعبئتها بشكل مسطح. لكن ذلك لم يمنعنا من استكشاف طرق أفضل لتصميمها، وتصنيعها وتعبئتها.
من ضمن قصص النجاح الكبرى هي هيكل الصوفا الجديد الخاص بنا، والذي يستخدم الآن 13 قطعة تجميع بدلاً من 122. من شأن ذلك الحد من استهلاك المياه والطاقة بشكل كبير ويتطلب تعبئةً أصغر بكثير، وبالتالي لن نحتاج إلى نفس الكم من أوعية وشاحنات النقل. وكل ذلك يعني الحد من الانبعاثات والحد من الأثر البيئي - دون التخلي عن الجودة والراحة.
تم اختبار هيكل الصوفا الجديد في الصين في صيف 2018، وسوف يتم طرحه عالمياً مع عدد من الأرائك خلال 2020.
هل تتساءل عما يمكنك القيام به؟
الطريقة التي نعيش بها في بيوتنا لها أثر كبير على الكوكب - لكن الأخبار الجيدة هي أن بإمكاننا أن نحدث فرقاً من خلال بعض التغييرات الصغيرة.
راقب استهلاكك للمياه
على سبيل المثال،
ابحث عن MISTELN بداية من 2019.
شاهد ما يتم طهيه!
نحن في رحلة من أجل تحويل متاجرنا، وأسواقنا ومطاعمنا لتقديم طعام أكثر صحة واستدامة.
التزاماتنا الطموحة تشمل:
النوايا الطيبة جيدة بلا شك. لكننا نعلم أيضاً أن الأهداف الحقيقية القابلة للقياس هي ما يهم بالفعل. فيما يلي مجموعة من التزاماتنا الطموحة للإيجابية تجاه الناس والكوكب:
- تصميم جميع منتجات ايكيا وفق مبادئ نمط الأعمال الدائري، بهدف استخدام الخامات المتجددة ومعادة التدوير فحسب في منتجاتنا بحلول عام 2030.
- تقديم الخدمات التي تسهل على الناس حمل المنتجات إلى المنزل، والعناية بها وتمريرها إلى الأجيال القادمة.
- إزالة جميع منتجات البلاستيك ذات الاستخدام الواحد من مجموعة ايكيا حول العالم ومن مطاعم العملاء والعاملين في المتاجر* بحلول 2020.
- تحقيق هدف التوصيل للمنازل بدون أي انبعاثات بحلول عام 2025*.
- الحد من إجمالي أثر ايكيا على البيئة بمعدل 70% للمنتج الواحد، بحلول عام 2030.
- توسيع جهود حلول الطاقة الشمسية المنزلية إلى 29 من أسواق* ايكيا بحلول عام 2025.
*ينطبق هذا الهدف على أكبر شركة امتياز لدى ايكيا، .INGKA Holding B.V، التي تمتلك 363 متجراً في 29 سوقاً.
