حياة يومية مستدامة
إننا نرغب في تمكين الناس من العيش بطريقة أكثر استدامة، لذا نركز على طرح منتجات بأسعار معقولة وكفاءة عالية في استخدام الموارد والطاقة. مع حلول توفير المياه ، الوجبات النباتية ، والحلول الموفرة للطاقة ، نحن نمهد الطريق لمنازل أكثر استدامة أكثرية الناس.
”لقد راجعنا استراتيجيتنا للاستدامة - ليس لدينا كل الإجابات ولا يمكننا تحقيق أهدافنا وحدنا. لذلك، نحن ملتزمون بالعمل معا بطريقة تعاونية، داخل أعمالنا وخارجها، وأن نكون شفافين بشأن ما نتعلمه. نبني على ثقافتنا في ريادة الأعمال، نمضي قدما دائما ولا ننتظر الكمال، ونعمل معا لتحقيق تحسينات مستمرة.“
الممكنون
: حجمنا وإعداد أعمالنا هما من نقاط القوة التي تتيح لنا التفكير والعمل على المدى الطويل لتحقيق أهدافنا. وتعد الشفافية المساءلة في صلب هذه العملية. نحن مصممون على أن نكون قوة إيجابية في المجتمع، وأن نلهم الآخرين ونؤثر عليهم ونعمل معهم من خلال مجموعة من العوامل الاستراتيجية التالية:
1) ريادة الأعمال والابتكار
نعتمد على روحنا الريادية للابتكار وتحويل التحديات إلى فرص. وننظر أيضا إلى الآخرين، مثل موردينا وشركائنا ورواد الأعمال الاجتماعيين، لدفع التغيير الإيجابي، بما في ذلك الأفكار والإلهام للمساعدة في مكافحة عدم المساواة وتعزيز حقوق الإنسان.
2) الإبداع المشترك والشراكة
نعمل معا مع العملاء، والمنظمات غير الحكومية، والشركاء المبتكرين، والموردين الذين لديهم خبرات وجهات نظر ورؤى فريدة لتطوير قيمة للناس والكوكب وأعمالنا.
3) الإجراءات المستندة إلى العلم
نبني أفعالنا على العلم، مستندا إلى منهجيات وأطر عالمية. نتعاون أيضا مع منظمات أكاديمية لدعم الأبحاث التي يمكن أن تساعدنا على فهم أفضل لفرص إزالة الحواجز وتوسيع الحلول عبر أعمال إيكيا.
4) متطلبات الأعمال
نعمل باستمرار لضمان وجود آليات استثمار، ومؤشرات الأداء، والبيانات، والأدوات الرقمية والتقنية، والعمليات، ومفهوم إيكيا، وغيرها من القدرات والحوافز في جميع أنحاء الشركة لدعم التغييرات التحولية المطلوبة.
5) بناء الكفاءة والمعرفة
الكفاءات والمعرفة نحن نزرع بيئة تعليمية تشجع وتدعم تطوير الكفاءات وبناء المعرفة بين زملائنا وفي جميع أنحاء سلسلة قيمة إيكيا.
6) مدونات السلوك — IWAY و IConduct
سنستمر في وضع معايير وتوقعات واضحة لأنفسنا ولعلاقات العمل في ايكيا. التوقعات التي نضعها لأنفسنا وعلى شركائنا في الأعمال موجودة في مدونة سلوك الموردين، IWAY ، مدونة سلوك مجموعة Inter IKEA، ومدونة سلوك أصحاب الامتياز، IConduct.
7) التقارير والشفافية
نحن منفتحون وشفافون وندعو الآخرين للتعلم من نجاحاتنا ونكساتنا وتحدياتنا وطرق عملنا. The IKEA. للانتقال من الرؤية إلى التنفيذ، يحتاج كل عمل إلى وضع أهداف واضحة لتحديد أولويات وقياس تقدمنا. تلتزم ايكيا التزامًا تامًا بالإبلاغ بشفافية عن التقدم الذي نحرزه وفقًا للمعايير ذات الصلة، وترحب بالمتطلبات الجديدة ذات الصلة في مجال إعداد التقارير
8) الشمولية والمشاركة
المجتمعية نسعى دائما لأن نكون شاملين ونشارك بنشاط في المجتمعات التي نعمل فيها، من خلال متاجر إيكيا، والمكاتب، والمخازن، والمصانع، والمنصات الإلكترونية. نسعى للتواصل مع أصحاب المصلحة المتأثرين لمعالجة التأثيرات المباشرة وغير المباشرة لأعمال إيكيا.
9) التواصل والتسويق
نريد التأكد من أن تواصلاتنا مبنية على الحقائق وواضحة وصادقة وجديرة بالثقة، مع الاستمرار في بناء والحفاظ على الثقة والنزاهة في رسائلنا حول الاستدامة. من خلال تواصلنا وتسويقنا، نهدف إلى إلهام وتمكين الناس من إحداث فرق إيجابي في حياتهم اليومية، وفي مجتمعاتهم، وفي المجتمع بشكل عام.
10) المناصرة
من خلال المناصرة، نعمل مع الحكومات والسلطات والسياسيين وموظفي الخدمة المدنية والجمعيات التجارية والمنظمات غير الحكومية والنقابات وغيرها من المهتمين أو الذين لديهم تأثير على ، أعمال IKEA . ننخرط في الحوار ونشارك الأفكار القائمة على الخبرة حول الموضوعات الرئيسية والأسواق ذات الصلة بأعمالنا.
الخامات التي نستخدمها
استراتيجية استدامة واضحة
لقد حددنا أهدافًا طموحة. وتتضمن الالتزام بأن يصبح لنا أثرًا إيجابيًا تجاه قضية المناخ بحلول عام 2030. مما يعني مزيد من تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بحيث تقل عن مجمل انبعاثات سلسلة القيمة الكاملة لايكيا، بينما يتواصل العمل في تنمية أعمال ايكيا.






















