IKEA-konseptet
Forretningsideén
IKEA-konseptet tar utgangspunkt i ideen om å tilby et sortiment av hjeminnredningsprodukter som de mange menneskene har råd til, ikke bare et fåtall. Vi oppnår dette ved å kombinere funksjon, kvalitet, design og verdi – alltid med tanke på bærekraft. IKEA-konseptet gjennomsyrer alle deler av virksomheten, fra design, råvarer, emballasje og distribusjon til forretningsmodellen vår. Målet vårt er å bidra til at flere mennesker får et bedre liv hjemme.
Realisere IKEA-konseptet
IKEA-konseptet realiseres på mange måter: Gjennom varehus over hele verden, i IKEA-katalogen, via Internett og apper og ikke minst i mange millioner hjem over hele verden.
IKEA logoen fra 1951, 1954, 1967, 1981 og 1983
Historien bak navnet
IKEA-navnet er satt sammen av initialene til en av IKEAs grunnleggere, Ingvar Kamprad, (IK) og de første bokstavene i navnet på gården og stedet der han vokste opp
– Elmtaryd og Agunnaryd (EA). IKEA-logoen har nesten ikke endret seg gjennom konsernets historie, og 1967-versjonen er fremdeles symbolet for IKEAs virksomhet.
Sammen sparer vi penger
IKEAs kunder spiller en viktig rolle. Vi på IKEA gjør vår del ved å pakke inn produktene på en smart måte. Og du gjør din del ved å montere produktene. Sammen sparer vi penger sammen. Det blir lettere å ta med seg produktene, og færre lastebiler på veiene, noe som sparer miljøet.
I 1956 hadde IKEAs medarbeider Gillis Lundgren problemer med å få et LÖVET-bord inn i bilen. Det var da ideen om flatpakkene ble født. I dag finner vi LÖVET på IKEA igjen, nå under navnet LÖVBACKEN. Et flott bord som har en historie.
I 1956 hadde IKEAs medarbeider Gillis Lundgren problemer med å få et LÖVET-bord inn i bilen. Det var da ideen om flatpakkene ble født. I dag finner vi LÖVET på IKEA igjen, nå under navnet LÖVBACKEN. Et flott bord som har en historie.
Franchisestruktur
Dyrke IKEA-konseptet
I begynnelsen av 1980-årene – da IKEA hadde varehus i 20 land og stadig vokste – innså IKEA-grunnleggeren Ingvar Kamprad behovet for å beskytte det unike IKEA-konseptet som en del av selskapets vekstkonsept. Han ønsket full uavhengighet og en langsiktig eierstruktur, og aksjemarkedet var derfor ikke noe alternativ. Han mente dessuten at alle selskapene under IKEA-paraplyen måtte bygge opp ressurser før de kunne utvide.
Derfor ble IKEAs franchisesystem etablert. I dag drives alle IKEA-varehus (bortsett fra IKEA Delft-varehuset i Nederland, som eies av Inter IKEA Systems B.V.) under franchise-avtaler. Inter IKEA Systems B.V. eier IKEA-konseptet og er IKEAs franchisegiver på verdensbasis.