Bavlnu používame v mnohých našich výrobkoch, od pohoviek a vankúšov až po posteľnú bielizeň a matrace. Je to mäkké, odolné a obnoviteľné vlákno, ktoré dýcha a dobre absorbuje vlhkosť. Vďaka všetkým týmto skvelým vlastnostiam je bavlna jedným z našich najdôležitejších materiálov, no jej výroba je spojená aj s problémany, ktoré do veľkej miery súvisia s konvenčnými poľnohospodárskymi metódami. Tie negatívne ovplyvňujú životné prostredie a prinášajú zlé pracovné podmienky pre poľnohospodárov. Našou veľkosťou a objemom výroby chceme podporiť zmeny v bavlnárskom priemysle. Sme presvedčení, že môžeme mať pozitívny vplyv na svet bavlny tým, že používame iba recyklovanú bavlnu alebo bavlnu z udržateľnejších zdrojov, spolupracujeme so skúsenými partnermi a iniciatívami a prioritizujeme dodržiavanie predpisov.
Lina Bodestad je profesionálna psychologička, ktorá sa špecializuje na vývoj detí. Verí, že kombinácia reality a fantázie v týchto prehistorických bytostiach je mimoriadne zaujímavá. „Dinosaury sú zároveň zvieratá, ktoré si deti vedia predstaviť, ale zároveň podporujú fantáziu, pretože majú rozprávkový nádych. Ako napríklad to, že vedia lietať ako draky, alebo majú ostré hrozivé zuby. Keď sa stierajú hranice medzi realitou a fantáziou, u dieťaťa sa prebúdza zvedavosť a nadšenie.
Nie je to len o tom, že sa ponárajú do magického sveta. Deti od troch do šiestich rokov majú potrebu nachádzať si vo svojom okolí systém, napríklad si triedia hračky podľa farby. „Deti v tomto veku fascinujú rôzne fakty a chcú pochopiť, ako sú veci prepojené, preto ich porovnávajú a triedia. Svet je tak pre nich o nich o niečo pochopiteľnejší,“ vysvetľuje Lina.
Keďže pre deti sú detaily a poznatky veľmi dôležité, všetky dinosaury zo série JÄTTELIK sú inšpirované reálnymi. Vďaka tomuto špeciálnemu poznaniu získajú prvýkrát pocit, že niečo dokonale ovládajú, čo zvyšuje ich sebavedomie. „Kým ako rodič o tom veľa neviete, dieťa môže byť hrdé na to, že vie oveľa viac o rozdieloch medzi mäsožravcami a bylinožravcami spred 65 miliónov rokov.
Od roku 2015 je všetka bavlna vo výrobkoch IKEA buď recyklovaná, alebo pochádza z udržateľnejších zdrojov*. To znamená, že získavame iba bavlnu pestovanú pomocou udržateľných poľnohospodárskych postupov, ktoré znižujú používanie hnojív, pesticídov a vody, zlepšujú pracovné podmienky a zárobky pre farmárov a prospievajú zdraviu ekosystémov a zachovaniu biodiverzity. Nastavili sme systém, ktorý umožňuje sledovať všetku našu bavlnu a zabezpečiť, aby konečný výrobok pochádzal zo schválených certifikovaných zdrojov. *Bavlna z udržateľnejších zdrojov sa zaväzuje dodržiavať tieto schémy: Better Cotton (podľa definície BCI, vrátane ich ekvivalencie v rôznych zemepisných oblastiach), bavlna od farmárov pracujúcich na štandarde BCI (TBC).
Každý rok IKEA spotrebuje približne 0,5 percenta bavlny vypestovanej na celom svete. Možno sa to nezdá ako veľa, ale toto číslo je dostatočne veľké na to, aby podnietilo zmeny v tomto odvetví. Už mnoho rokov spolupracujeme s partnermi a zainteresovanými stranami na celom svete na transformácii konvenčného veľkoplošného pestovania bavlny a stanovení sociálnych a environmentálnych noriem na produkciu bavlny. Napríklad sme pomohli založiť iniciatívu Better Cotton Initiative (BCI), ktorá prevádzkuje najväčší svetový program udržateľnosti bavlny. BCI existuje na to, aby bola globálna produkcia bavlny lepšia pre ľudí, ktorí ju produkujú, lepšia pre životné prostredie, v ktorom rastie, a lepšia pre budúcnosť tohto sektora. V súčasnosti si v rámci projektov IKEA osvojilo udržateľnejšie poľnohospodárske postupy viac ako 110 000 farmárov.
Všetky výrobky IKEA sú vyrábané v súlade s IKEA IWAY Standard, naším Kódexom správania dodávateľov. Stanovuje minimálne environmentálne a sociálne štandardy očakávané od našich dodávateľov, vrátane dodržiavania miestnych zákonov. Neakceptujeme žiadnu formu nútenej práce a detskej práce, je to v rozpore s požiadavkami nášho dodávateľského reťazca. Naše bavlnárske tímy po celom svete zabezpečujú, aby všetka bavlna použitá vo výrobkoch IKEA spĺňala požiadavky na dodržiavanie predpisov v našom dodávateľskom reťazci. Tým, že máme tímy v teréne v oblastiach, kde bolo predtým náročné pracovať zodpovedne, môžeme vznášať námietky voči tradičným spôsobom práce a zlepšiť priemysel. Ak zistíme, že pôsobíme na miestach, kde nemôžeme zabezpečiť splnenie našich požiadaviek, situáciu monitorujeme na mieste a riadime zmeny.
