Skoči na glavni sadržaj

Ovo je IKEA

Ravnopravnost je bolja za sve
IKEA Hrvatska obilježava Međunarodni dan žena kako bi proslavila sve dosadašnje napore za izgradnju ravnopravnijeg i uključivijeg svijeta. Kao tvrtka okrenuta ljudskim vrijednostima, vjerujemo da širenje kulture ravnopravnosti pozitivno utječe na naše kolege, kolegice i na naše kupce. Kako bismo zajedno stali na kraj rodnim, ali i drugim nejednakostima, jednako se odnosimo prema svim svojim zaposlenicima i zaposlenicama. Kada ljudima pružite istu priliku za razvoj, svi dobivaju. Ravnopravnost je bolja za sve.
Ravnopravnost je bolja za sve
Savez tvrtki za rodnu ravnopravnost
Savez za rodnu ravnopravnost predstavlja mrežu poduzeća koja se zalažu za povećanje broja žena na rukovodećim i drugim mjestima i za jednake plaće za isti rad žena i muškaraca.
Savez tvrtki za rodnu ravnopravnost
Odvažna za osnaživanje
ženskog poduzetništva
IKEA i Mastercard u suradnji sa SOLIDARNOM – Zakladom za ljudska prava i solidarnost te Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj (HR PSOR) pokrenule su program „Odvažna“ za financijsku i stručnu potporu ženama u poduzetništvu.
Ravnopravnost je bolja za sve
Gotovo 50 % svjetske populacije čine žene, no žene su i dalje daleko od ostvarenja pune ravnopravnosti u usporedbi s muškarcima. Prema najnovijem izvještaju Global Gender Gap Svjetskog gospodarskog foruma, najveća neravnopravnost žena vidljiva je u političkoj sferi, za kojom slijedi i neravnopravnost na području ekonomije.
Za ovakvom statistikom ne zaostaje ni Hrvatska, pa je tako istraživanje koje je provela IKEA u suradnji s Ipsosom krajem 2018. godine pokazalo da je čak 60 % muškaraca u Hrvatskoj svjesno svog privilegiranog statusa na radnom mjestu u odnosu na žene, a 1/5 žena u Hrvatskoj osobno je iskusila diskriminaciju na radnom mjestu.
Ovo istraživanje potvrđuje da se od poduzeća očekuje veliki doprinos u ostvarenju pune ravnopravnosti žena. Više od četvrtine stanovnika u Hrvatskoj, naime, smatra kako bi poslodavci promjenom internih pravila trebali doprinijeti rješavanju ili smanjenju neravnopravnosti žena na radnom mjestu.
Samo zajedno možemo donijeti promjenu.
Zato je IKEA Hrvatska pokrenula inicijativu oko koje je okupila direktore pojedinih poduzeća u Hrvatskoj koja će zajedno raditi na unaprjeđenju rodne ravnopravnosti na radnom mjestu.
Inicijativa o pokretanju saveza nastala je u suradnji s Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj i uz podršku Veleposlanstva Švedske u Republici Hrvatskoj, a nakon potpisivanja Povelje o raznolikosti, dokumenta kojim se potpisnici obvezuju na provođenje politike raznolikosti i nediskriminacije u svojim radnim sredinama.
Ovaj savez trenutačno okuplja tvrtke koje zapošljavaju oko 2500 zaposlenika u Hrvatskoj, a cilj je proširiti ga na što veći broj poduzeća koja će razmjenjivati znanja i interne prakse za postizanje rodno ujednačenih radnih okruženja, jednakih plaća za isti rad i jednake zastupljenosti žena i muškaraca.
„Vjerujem da smo mi, kao poslovni lideri, odgovorni za stvaranje ravnopravnog radnog okruženja za žene i muškarce u svojim poduzećima. Zato smo pokrenuli osnivanje ovog saveza i želimo da ono postane kotač promjena. Njime želimo inspirirati druge da poduzmu još snažnije korake u prihvaćanju kulture uključivosti u svojim poduzećima. Želimo učiti jedni od drugih kako stvoriti ravnopravnija radna okruženja jer su ona bolja za naše poslovanje, zaposlenike i zaposlenice te društvo u cjelini. Zajedno smo snažniji i možemo imati veći utjecaj“, istaknuo je Stefan Vanoverbeke, direktor IKEA Jugoistočna Europa.
Savezu su se pridružile tvrtke švedskog porijekla u Hrvatskoj, uključujući Tele2, Oriflame, AstraZeneca, ali i neka od najuspješnijih hrvatskih poduzeća, Atlantic Grupa i Coca-Cola HBC Hrvatska.
Uz unaprjeđenje situacije u svojim radnim sredinama, savez će također surađivati i na osnaživanju lokalne zajednice na području rodne ravnopravnosti. Svoj doprinos ostvarenju ovog, ali i drugih ciljeva, poduzeća će prikazati u zajedničkom godišnjem izvještaju.
Sve detalje o savezu i mogućnostima pristupa možete provjeriti na www.hrpsor.hr
Odgovornost je na nama - samo zajedno možemo napraviti promjenu.
IKEA i Mastercard u suradnji sa SOLIDARNOM – Zakladom za ljudska prava i solidarnost te Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj (HR PSOR) pokrenule su program „Odvažna“ za financijsku i stručnu potporu ženama u poduzetništvu.
Prema globalnim istraživanjima, tijekom 2017. godine samo je 17 % start-upova imalo ženu kao osnivačicu. Iako ne postoje relevantna istraživanja za Hrvatsku, u kojoj start-up scena tijekom nekoliko zadnjih godina doživljava rast, već brzi pregled pokazuje da ih je još uvijek - premalo.
Jedan od najvažnijih razloga je što tvrtke koje vode žene dobivaju daleko manje novca od investitora nego tvrtke koje vode muškarci. Naime, u devet od deset slučajeva potencijalnih investitora kapitala to su muškarci. Kad žena dolazi sa zahtjevom za financiranje, suočava se s problemima zbog toga što svoj biznis predstavlja na drugačiji način, izgleda drugačije i ima drugačije interese. U pretežno muškom start-up svijetu, muškarci jedni druge lakše razumiju.
Istovremeno, prema istraživanjima The Boston Consulting Group i MassChallengea, otkriveno je kako, unatoč financijskom jazu, kompanije koje su osnovale žene ili su njihove suosnivačice, imaju bolje poslovne rezultate. Kako bi doprinijela što kvalitetnijem odgovoru na probleme s kojima se susreću žene u području ekonomije, IKEA je u suradnji s Mastercardom pokrenula program ekonomskog osnaživanja žena.
Dio programa je i natječaj „Odvažna“, na koji su se mogli prijaviti obrti, OPG-ovi, mikro i mala poduzeća, zadruge te poduzetnički projekti u sklopu neprofitnih organizacija, uz uvjet da su u pretežnom ženskom vlasništvu i/ili zapošljavaju najmanje 50 posto žena. Važno je i da na tržištu posluju najmanje godinu dana i da su već razvile svoju osnovnu liniju proizvoda ili usluga – kako bi im IKEA s partnerima pomogla u širenju njihova poslovanja.
Uz financijsku, dobitnicama natječaja vrijednog 250.000 kuna koji će doprinijeti implementaciji do 5 projekata, osigurat će se i kontinuirana mentorska i konzultantska podrška u suradnji s poslovnim organizacijama, poput Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj i ACT Grupe.
Krajnji je cilj ove inicijative pomoći u razvoju liderskih i poslovnih sposobnosti u ženskim poduzećima te doprinijeti njihovu poslovnom uspjehu i održivosti, a time i kvaliteti te trajnosti radnih mjesta za žene.
Ravnopravnost nije tema za jedan dan.
IKEA Hrvatska nudi jednake mogućnosti za zapošljavanje i razvoj muškarcima i ženama, bez obzira na njihovu dob i prethodno iskustvo ili bilo koji drugi oblik njihovog identiteta.
Ravnopravnost nije tema za jedan dan.Ravnopravnost nije tema za jedan dan.Ravnopravnost nije tema za jedan dan.Ravnopravnost nije tema za jedan dan.
Jednake plaće za jednaki rad
IKEA Hrvatska plaća istu satnicu za isti rad muškarcima i ženama, bez obzira rade li kolege ili kolegice puno ili skraćeno radno vrijeme.
Jednake mogućnosti za
zapošljavanje i napredak
Razlike u karijerama muškaraca i žena najčešće su posljedica uzimanja porodiljnih dopusta – i zato IKEA Hrvatska posebno brine o trudnicama.
IKEA Hrvatska plaća istu satnicu za isti rad muškarcima i ženama, bez obzira rade li kolege ili kolegice puno ili skraćeno radno vrijeme.
Prema istraživanju Eurostata, objavljenom u povodu Međunarodnog dana žena 2018. godine, razlika u plaćama muškaraca i žena u zemljama Središnje i Istočne Europe iznosi od pet posto (Rumunjska) do više od 25 posto u Estoniji. U Hrvatskoj ta razlika iznosi 8,7 posto – u korist muškaraca.
Kada je riječ o mjesečnim plaćama, istraživanje Paylaba iz 2017. godine pokazalo je kako razlika između prosječnih primanja muškaraca i žena u Hrvatskoj iznosi 9 %. Tome najviše doprinosi činjenica da žena najčešće rade poslove ili se nalaze na pozicijama na kojima ukupno manje zarađuju. Usto, zbog roditeljstva imaju češće prekide u karijeri te su podpredstavljene na višim menadžerskim pozicijama u usporedbi sa svojim muškim kolegama.
Govoreći o dobnim skupinama, najveća razlika zabilježena je u dobi od 45 do 54 godine, kada ona u Hrvatskoj iznosi čak 13 % u korist muškaraca. Iako se po ovom istraživanju Hrvatska svrstala u red zemalja s najnižim razlikama, one su i dalje značajne te zahtijevaju djelovanje svih segmenata društva kako bi ih se upotpunosti uklonilo.
Kao tvrtka okrenuta ljudskim vrijednostima koja vjeruje da svatko ima pravo na pravedan odnos i jednake mogućnosti, bez obzira na rod ili bilo koju drugu dimenziju svog identiteta, IKEA Hrvatska prepoznala je rodnu ravnopravnost kao područje u kojem može utjecati na unaprjeđenje društvenih prilika u Hrvatskoj. Uz omogućavanje jednakog sudjelovanja žena i muškaraca na rukovodećim pozicijama u tvrtki, IKEA Hrvatska plaća istu cijenu satnice svima za isti rad, i to za puno radno vrijeme i za skraćeno radno vrijeme.
Jednake plaće za žene i muškarce za isti rad nisu naš konačni cilj, već samo korak naprijed da postanemo organizacija koja prepoznaje da različitosti utječu pozitivno na našu kulturu i doprinose našem boljem razvoju.
Kada ljudima pružite istu priliku za razvoj, svi dobivaju. Ravnopravnost je bolja za sve - u Hrvatskoj i bilo gdje u svijetu.
Razlike u karijerama muškaraca i žena najčešće su posljedica uzimanja porodiljnih dopusta – i zato IKEA Hrvatska posebno brine o trudnicama
Prema istraživanjima Paylaba provedenim diljem Europe, jedan od razloga zašto žene zarađuju manje nego muškarci je što se žene češće zapošljavaju u sektorima gdje su i plaće niže. Istodobno, prema izvještaju Pravobraniteljice za ravnopravnost spolova, tome umnogome doprinosi i što žene češće uzimaju pauzu u karijeri, a uglavnom je to zbog roditeljstva, pa su i slabije zastupljene na menadžerskim pozicijama nego muškarci.
U situaciji kad moraju birati između obitelji i karijere, žene karijeru stavljaju „na čekanje“ dok muškarci i dalje napreduju. Tu razliku po povratku s dopusta žene teško ili – češće – nikada ne nadoknade.
IKEA vjeruje da svatko ima pravo na jednake mogućnosti, bez obzira na rod ili bilo koju drugu dimenziju svog identiteta, i prepoznala je rodnu ravnopravnost kao područje u kojem može utjecati na poboljšanje ukupnih društvenih prilika u Hrvatskoj.
Zato IKEA Hrvatska nastoji omogućiti trudnicama sve uvjete za bolji razvoj majčinstva, pri tome posebno pazeći da ničim ne ograničava njihovo napredovanje u karijeri.
- Shvatila sam da očekujem prinovu nakon što sam dobila ponudu za posao u tvrtki IKEA Hrvatska. Kad sam im javila da očekujem bebu, rekli su mi: „Ma, divno!!! Čestitam!!“
„Bili su sretni zbog toga“ - prisjeća se Nikolina Lokmer, voditeljica našeg prodajnog asortimana, koju je takva reakcija vrlo ugodno iznenadila.
Trudnički su je dani „zahvatili“ baš u trenucima velikih priprema za otvorenje prve robne kuće IKEA u Hrvatskoj, no s obzirom na njeno stanje, radni zadaci su bili prilagođeni, a tijekom trudnoće imala je pravo na slobodan dan svakog mjeseca za obavljanje redovnih pregleda te osiguran topli obrok, pristup napitcima i voću.
- Pokazalo se da je u tvrtki IKEA cool biti trudnica, a čak je predviđeno da moramo imati kauč kako bi se trudne zaposlenice mogle ispružiti tijekom stanki u radu – s osmijehom se prisjeća Nikolina i dodaje da se briga o majkama u tvrtki IKEA nastavlja i nakon što beba dođe na svijet, što joj je omogućilo da nastavi nesmetano napredovati, profesionalno, ali i privatno te da pri povratku s porodiljnog dopusta nastavi raditi na svom radnom mjestu.
- Ovdje se ne brine samo o majkama, već se potiče međusobno razumijevanje te uvažavaju sve potrebe i specifičnosti privatnih života kolega kako bi mogli uskladiti obiteljske i profesionalne obveze i želje.
Jednake mogućnosti zaposlenja i napredovanja nisu naš konačni cilj, već samo korak naprijed da postanemo organizacija koja prepoznaje da različitosti pozitivno utječu na našu kulturu i doprinose našem boljem razvoju.
Kada ljudima pružite istu priliku za rast, svi dobivaju. Ravnopravnost je bolja za sve – u Hrvatskoj i bilo gdje u svijetu.
Zato potičemo socijalno
Poduzetništvo
IKEA Hrvatska ostvarila je suradnju s Udrugom Kamensko koju je osnovala skupina otpuštenih tekstilnih radnica, žena u dobi iznad 50 godina, čije veliko znanje stoji na raspolaganju kupcima u robnoj kući IKEA Zagreb
Rodno uravnotežena organizacija
Kao tvrtka okrenuta ljudskim vrijednostima koja vjeruje da svatko ima pravo biti tretiran pravedno i imati jednake mogućnosti, bez obzira na rod ili bilo koju drugu dimenziju svog identiteta, IKEA Hrvatska zauzela je proaktivan stav prema jednakoj zastupljenosti muškaraca i žena.
IKEA Hrvatska ostvarila je suradnju s Udrugom Kamensko koju je osnovala skupina otpuštenih tekstilnih radnica, starijih od 50 godina, čije veliko znanje stoji na raspolaganju kupcima u robnoj kući IKEA Zagreb
Stopa nezaposlenosti u Hrvatskoj je tijekom prosinca 2018. godine iznosila 7,7 %, što je pad nezaposlenosti od dva postotna boda u odnosu na prosinac, 2017. godine. Najniža stopa nezaposlenosti od 2,1 % zabilježena je u Češkoj, dok je najveća od 18,6 % evidentirana u Grčkoj, prema posljednjim podacima Eurostata.
Službeni statistički podaci pokazuju kako je među nezaposlenima u Hrvatskoj tijekom 2018. godine bilo 55 % žena, a taj je postotak jednak i tijekom siječnja, 2019. godine. U svim praćenim skupinama, po starosti ili razini obrazovanja, više je nezaposlenih žena nego muškaraca, pokazuju to podaci Hrvatskog zavoda za zapošljavanje. Tako je, primjerice, u siječnju ove godine od nešto više od 13.000 nezaposlenih sa završenim fakultetom, magisterijem ili doktoratom, bilo 65 % žena.
Najugroženije skupine, odnosno one koje najteže pronalaze posao, su mladi do 30 godina te nezaposlene osobe starije od 50 godina. Ako se govori o osobama starijima od 50 godina, one - prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje - imaju i najmanje šanse da će ponovo naći posao, čak i u situaciji svekolikog manjka radne snage s kojim se zadnjih godina suočavaju određene privredne grane u Hrvatskoj.
Šansa nezaposlenim ženama s velikim životnim iskustvom
Kao tvrtka okrenuta ljudskim vrijednostima koja vjeruje da svatko ima pravo na pravedan odnos i jednake mogućnosti, bez obzira na rod ili bilo koju drugu dimenziju svog identiteta, IKEA Hrvatska prepoznala je socijalno poduzetništvo kao područje u kojem može utjecati na unaprjeđenje društvenih prilika u Hrvatskoj.
2016. godine IKEA Hrvatska započela je suradnju s Udrugom Kamensko, koju su osnovale otpuštene tekstilne radnice propale industrije Kamensko. Riječ je o ženama starijim od 50 godina, tekstilnim radnicama koje posjeduju niz vještina i koje se nisu htjele predati te su osnovale udrugu sa svrhom zajedničkog djelovanja i međusobne podrške u egzistencijalnoj i emotivnoj krizi.
Danas dvije članice Udruge Kamensko, Ljerka i Nada, pružaju usluge mjerenja, šivanja i krojenja na tekstilima kupljenima u robnoj kući IKEA te savjetuju posjetitelje robne kuće na Odjelu za tekstile.
„Rad u robnoj kući IKEA omogućava mi da radim ono što najbolje znam. Raduje me što vlastitim trudom mogu stvoriti bolji život za sebe i svoju obitelj“, istaknula je Ljerka Čavužić (56), koja je izlaz iz nezaposlenosti pronašla povezivanjem s Udrugom Kamensko koja im je osigurala novo radno mjesto u robnoj kući IKEA.
IKEA je za svoje dvije kolegice osigurala radni prostor te pogodnosti poput korištenja besplatnog IKEA autobusa i subvencioniranih obroka. Svojim kolegicama, Ljerki i Nadi, IKEA osigurava pravednu naknadu za njihov rad, dok sav novac koji članice Udruge Kamensko zarade povrh iznosa koji se isplaćuje za njihove plaće, IKEA uplaćuje na račun Udruge.
IKEA uspostavlja socijalna partnerstva diljem svijeta od 2012. godine kako bi doprinijela stvaranju pozitivnih društvenih promjena. Socijalni poduzetnici s kojima IKEA surađuje uglavnom su žene koje su prethodno imale ograničen ili uopće nisu imali pristup tržištu rada, a time niti održive prihode. Jednake mogućnosti za žene i muškarce, bez obzira na njihovu dob, nisu naš konačni cilj, već samo korak naprijed da postanemo organizacija koja prepoznaje da različitosti utječu pozitivno na našu kulturu i doprinose našemboljem razvoju.
Kada ljudima pružite istu priliku za rast, svi dobivaju. Ravnopravnost je bolja za sve – u Hrvatskoj i bilo gdje u svijetu.
„62,5 % žena na rukovodećim pozicijama u tvrtki IKEA Hrvatska, u usporedbi s prosjekom od 19 % u Hrvatskoj“
Broj žena na menadžerskim pozicijama u najvećim tvrtkama u Hrvatskoj neznatno se povećao na godišnjoj razini. Prema istraživanju grupe SELECTIO, krajem 2017. godine bilo je 17,7 % žena u upravama najvećih tvrtki u Hrvatskoj izlistanih na Zagrebačkoj burzi, dok je 2018. godine njihov udjel porastao na 18,8 posto.
Istovremeno, vidljiv je i pomak u smanjenju broja kompanija koje u svojim upravama nemaju niti jednu ženu. Tijekom 2017. bilo je više od polovice "zero companies", dok je trenutno takvih kompanija u sustavu CROBEX-a 41 posto. U Europskoj uniji područje „moći“ doživjelo je najveći napredak od svih područja u sklopu Indeksa rodne ravnopravnosti od 2005. godine, iako je nadpredstavljenost muškaraca na odlučivačkim pozicijama u sferi ekonomije, politike ili društva postojana u svim zemljama članicama. Ako stopa promjene ostane ovakva, ženama će biti potrebno 202 godine da dosegnu jednakost s muškarcima, prema izvještaju Svjetskog gospodarskog foruma.
Jednaka zastupljenost žena i muškaraca u tvrtki IKEA Hrvatska IKEA vjeruje da svatko ima pravo na jednake mogućnosti, bez obzira na rod ili bilo koju drugu dimenziju svog identiteta, i zato je zauzela proaktivan stav prema jednakoj zastupljenosti muškaraca i žena.
Već u najranijoj fazi procesa zapošljavanja, fokusirali smo se na rodnu ravnopravnost. Postavili smo cilj od 50 % žena na svim pozicijama, uključujući i rukovodeće. Kako bismo kontinuirano mogli ostvarivati ovaj cilj, uvijek nastojimo privući isti broj muškaraca i žena na određeno radno mjesto. Želimo doprinijeti pozitivnim promjenama te imati više žena na poslovima koji se tradicionalno smatraju 'muškima' poput logistike te više muškaraca na poslovima poput odnosa s javnošću ili ljudskih resursa, koji se tradicionalno smatraju 'ženskima'.
Rezultat ove proaktivne politike kadroviranja je više nego vidljiv – dokazuju to i naše dvije kolegice, Kristina i Sanja, vozačice viličara na odjelu logistike. Kristina obožava svoj posao, ne ponajmanje zato jer se na njemu može voziti pa zato mora manje hodati, kaže sa smiješkom. Sanja vozi viličar u robnoj kući IKEA Zagreb već tri godine, što je jako raduje.
„Naučila sam voziti viličar na posebnom tečaju, kao jedina žena koja ga je polazila. Htjela sam im pokazati da mogu – pa sam i uspjela! Nikada nisam iskusila nikakvu negativnu reakciju oko svog posla, samo iznenađenje na licima ljudi. Ipak, to brzo prođe – vjerojatno zato jer ljudi vide koliko sam sretnasvojim poslom!“
Kao rezultat našeg fokusa na rodnoj ravnopravnosti, IKEA Hrvatska danas ima gotovo 49,5 % zaposlenica u robnoj kući te 62,5 % žena na rukovodećim pozicijama, što je više nego prosjek IKEA Grupe. Jednaka zastupljenost muškaraca i žena nije naš konačni cilj, već samo korak naprijed da postanemo organizacija koja prepoznaje da različitosti pozitivno utječu na našu kulturu i doprinose našem boljem razvoju. Kada ljudima pružite istu priliku za rast, svi dobivaju. Ravnopravnost je bolja za sve – u Hrvatskoj i bilo gdje u svijetu.
RAVNOPRAVNOST POBJEĐUJE –
IKEA TATE NA DOPUSTU
gender_equalitygender_equality
Vrijeme koje provodimo sa svojim obiteljima važno je za zdravu ravnotežu između privatnog i poslovnog života i čini naše zaposlenike zadovoljnijima. Znamo da je to vrijeme još i važnije našim zaposlenicima i zaposlenicama koji imaju malu djecu. Želimo im pomoći u zadovoljavanju njihovih osnovnih potreba i omogućiti im da se osjećaju cijenjeno. Zato IKEA Hrvatska uvodi novi oblik poticaja za svoje zaposlenike. Po isteku dopusta partnerice, zaposlenici u tvrtki IKEA Hrvatska ostvaruju pravo na mjesec dana plaćenog odsustva. Svjesni smo da u Hrvatskoj većinom mame ostaju na roditeljskom dopustu s djecom i zato želimo dati priliku svojim muškim zaposlenicima da provedu više vremena sa svojom obitelji, povećati razumijevanje svih o podjeli poslova kod kuće i olakšati povratak na posao njihovim partnericama. IKEA je posvećena širenju ravnopravnosti jer vjerujemo da pozitivno utječe na naše zaposlenike i zaposlenice, ali i na naše kupce. Ravnopravnost pobjeđuje – uvijek i svugdje.
UPOZNAJ NAŠEG TATU KOJI JE NA RODITELJSKOM DOPUSTU BIO DVA PUTA
„IKEA mi je ponudila radno mjesto kad sam ostao bez posla nakon rodiljnog dopusta na kojem sam bio s trećim djetetom.“
KLJUČNO JE POZNAVANJE KUHINJE, KAŠICE SE NEĆE RADITI SAME OD SEBE
„Napokon ćemo i mi biti roditelji koji će moći reći: Da, znam, i ja sam koristio X kremu i pomaže“
UPOZNAJ NAŠEG TATU KOJI JE NA RODITELJSKOM DOPUSTU BIO DVA PUTA
„IKEA mi je ponudila radno mjesto kad sam ostao bez posla nakon rodiljnog dopusta na kojem sam bio s trećim djetetom.“
Istraživanja pokazuju kako su prošle godine u Hrvatskoj rodiljni dopust koristili 204 tate, odnosno 0,3 posto, dok je roditeljski dopust koristilo 1930 očeva, ili 4,42 posto njih. Iza neumoljivih podataka kriju se i svijetli primjeri. Među njima je i tata Silvio koji je u robnoj kući IKEA Zagreb zaposlen već više od četiri godine. Zanimala su nas njegova iskustva s roditeljskog dopusta, a pitali smo ga i za mišljenje o novoj IKEA politici plaćenog jednomjesečnog dopusta za nove IKEA tate u Hrvatskoj.
Kolegu Silvija (42), s odjela protoka roba gdje radi na istovarivanju kamiona, uhvatili smo upravo na roditeljskom dopustu, koji koristi zbog najmlađe kćeri Tije. "Imam četvero djece, dva dječaka i dvije djevojčice. Najstarija među njima ima 18 godina, a najmanja tri godine. S najmlađom sam upravo na roditeljskom dopustu koji će trajati do 2021. godine, a tijekom tog razdoblja kombinirat ću rad na pola radnog vremena i roditeljsko odsustvo. Tako ću nekoliko sati dnevno pomagati u istovaru robe u robnoj kući, a potom biti 100 % angažirani tata", vedro pripovijeda naš kolega.
Roditeljski dopust koristi po drugi put, a prvi ga je put u trajanju od dvije i pol godine koristio zbog, sada već osmogodišnjeg dječaka Tristana, koji je ime dobio po jednoj od najpoznatijih srednjovjekovnih ljubavnih priča. Nakon korištenog roditeljskog dopusta, Silvio je bio ostao bez radnog mjesta, te je novi posao pronašao u zagrebačkoj robnoj kući.
Na roditeljski dopust odlučio se, kako kaže, jer je u dogovoru sa suprugom zaključio kako je upravo to najbolje rješenje za njihovu obitelj. Iako odlazak tata na roditeljski dopust nije baš uobičajen u Hrvatskoj, a jedan od razloga može biti, kako kaže, manjak informiranosti, za svoju odluku naišli su na odobravanje okoline. 'Svi su svjesni da je roditeljstvo najteži i najodgovorniji posao na svijetu', zaključuje Silvio.
Kao 'tata na roditeljskom dopustu' sretan je što je svojim mališanima mogao dati još više pažnje i bolje razumjeti njihove potrebe jer, ističe, djeca osjećaju roditeljstvo i potreban si im u svakom trenutku njihova odrastanja. 'Moje iskustvo mi je pokazalo da djeca najviše uče uz igru i puno razgovora. Treba biti uključen u svaki aspekt njihova odrastanja, tijekom učenja, sportskih aktivnosti, ali i biti rame za plakanje.'
U tome će roditeljima, smatra Silvio, pomoći i nova IKEA inicijativa posvećena tatama jer će im omogućiti da provedu više vremena s djecom te doprinijeti u boljoj organizaciji i podjeli svakodnevnih obveza. 'Mislim da bi takve, i slične inicijative, pomogle ostalim tatama da se odluče biti kod kuće s djecom. Imali bi dovoljno vremena za obitelj, a automatski bi i na poslu bili produktivniji.'
Svim tatama koje dvoje oko odlaska na dopust, Silvio poručuje: 'Nećete požaliti, sav trud se vraća stostruko!'
KLJUČNO JE POZNAVANJE KUHINJE, KAŠICE SE NEĆE RADITI SAME OD SEBE
„Napokon ćemo i mi biti roditelji koji će moći reći: Da, znam, i ja sam koristio X kremu i pomaže“
„Ja sam želio koristiti roditeljski dopust, na što je moja žena odmah pristala. Već sam prva dva mjeseca, čim se Adrian rodio, brinuo o njemu zbog teškog poroda. Uistinu sam želio biti sa svojim djetetom i sudjelovati u njegovom razvoju – svjedočiti svim onim sitnicama koje djeca rade. I vjerujte, baš su te sitnice najbolje stvari na svijetu i bude ti osjećaje koje si mislio da ne postoje“, započeo je svoju priču o iskustvima s roditeljskog dopusta naš kolega Dean.
U životu svog djeteta bio je prisutan od samog početka. „Bio sam na porodu i to je iskustvo koje se ne može opisati riječima, to mi je bio najdraži trenutak koji sam ikada doživio, a sada uživam i u zadnjim mjesecima roditeljskog dopusta – trenutačno smo u fazi igranja, učenja hodanja, govorenja, a i nastojimo puno putovati Hrvatskom. Funkcioniramo kao pravi tim“, veselo pripovijeda Dean.
Inače iz Donje Zeline gdje živi sa suprugom i sinom, Dean je već gotovo dvije godine vozač viličara u robnoj kući IKEA Zagreb. Iza njegova početka u našoj tvrtki krije se i jedna zanimljiva anegdota. „Moja je supruga poslala životopis na natječaj za što ja nisam ni znao. Kada su me zvali na razgovor, ostao sam u potpunosti šokiran, a moje je iznenađenje bilo tim veće nakon što su mi rekli da me zovu iz tvrtke IKEA."
Dean nije požalio zbog ovog iznenađenja koje mu je priredila supruga, a posao koji radi omogućava mu i dobru ravnotežu između privatnih i poslovnih obveza. Tome će, kako kaže, dodatno doprinijeti i nova inicijativa tvrtke IKEA kojom će se tatama omogućiti jednomjesečni plaćeni dopust koji mogu koristiti čim se njihova partnerica vrati na posao.
„Kada radiš, a dijete je malo, raduješ se svakom trenutku provedenom s njim. Jedva čekaš godišnji odmor kako bi se mogao družiti s djetetom do mile volje. Uz ovaj doprinos novim obiteljima, IKEA tate će imati još više mogućnosti za zbližavanje s djetetom, što je ključno za njegov razvoj i budućnost“, smatra Dean. „K tome, nova inicijativa će doprinijeti i većem zalaganju na poslu – zaposlenici će biti zadovoljni i cijenit će još više svog poslodavca, što će uroditi i maksimalnim trudom na poslu“, zaključuje naš kolega.
Dean je već osmislio što bi mogao raditi s djetetom tijekom tih mjesec dana. Kako dolazi iz sportske obitelji koja ima i svoj borilački klub, a jedna od većih želja mu je da sin nastavi sportsku tradiciju, to bi bila dobra prilika da savladaju osnove – ako ništa, zajedno bi gledali dvoboje.
Svim tatama koji se nećkaju oko odlaska na roditeljski dopust, Dean poručuje da nema mjesta dvojbama jer roditeljski dopust pruža nemjerljiv užitak. „Napokon će i tate biti roditelji koji će reći: „Da, znam, i ja sam koristio X kremu“, zaključuje.
gender_equality_dads
S VREMENOM SAM „UHVATIO RITAM“ I POSTAO SVE SPRETNIJI U PRESVLAČENJU PELENA, USPAVLJIVANJU I SMIRIVANJU PLAČA
„Stoga sam se i drugi put s veseljem odlučio na roditeljski dopust, sada već kao iskusan tata. No, ovaj sam put brinuo o dvoje djece, živahnom dvogodišnjaku i malom devetomjesečnom braci.“
NJEZINA STRANA PRIČE
„Puno je lakše ostaviti dijete nekome tko ga poznaje od prvih sati života“
S VREMENOM SAM „UHVATIO RITAM“ I POSTAO SVE SPRETNIJI U PRESVLAČENJU PELENA, USPAVLJIVANJU I SMIRIVANJU PLAČA
„Stoga sam se i drugi put s veseljem odlučio na roditeljski dopust, sada već kao iskusan tata. No, ovaj sam put brinuo o dvoje djece, živahnom dvogodišnjaku i malom devetomjesečnom braci.“
Kako je to biti tata na roditeljskom dopustu, upitali smo kolegu Marka, koji je već četiri godine dio zagrebačkog IKEA tima. Marko je roditeljski dopust koristio dvaput, a prvi se put na to odlučio prvenstveno zbog financijskih razloga.
"Mogu reći da sam u početku osjećao strah kako će dijete reagirati u odsustvu majke i hoću li sve stizati na vrijeme, no sve se odvijalo prirodno i spontano. Pripremanje zdrave, prirodne hrane, duge ljetne šetnje, prvi koraci - prednosti su koje sam iskusio. S vremenom sam „uhvatio ritam“ te postao sve spretniji u presvlačenju pelena, uspavljivanju, smirivanju plača... Shvatio sam koliko sam ponosan što sam proveo dva divna mjeseca sa svojim mališanom“, s nostalgijom u glasu pripovijeda Marko.
Ohrabren pozitivnim iskustvom s prvim djetetom, Marko je odlučio i drugi put koristiti čari roditeljskog dopusta.
„Kada sam drugi put koristio dopust, bio sam već iskusan tata. No, s jednom razlikom - ovaj put sam brinuo o dvoje djece, živahnom dvogodišnjaku i malom devetomjesečnom braci. Ponekad nije bilo tako jednostavno, stariji zaigran i željan svake pažnje, a mlađi sa svojim bebinim potrebama. Međutim, spretno sam uskladio njihove potrebe s dnevnim obvezama i sve je prošlo lakše od očekivanog“, prepričava Marko.
Reakcije obitelji i prijatelja bile su pozitivne, govori naš kolega, a s obzirom da ga poznaju kao osobu koja s užitkom provodi vrijeme sa svojom djecom i pomaže supruzi u svemu, od njih je od samog početka imao punu podršku. Njima su se pridružili i, kako kaže, radni kolege i nadređeni, na čemu je jako zahvalan.
„Sad, kad gledam unazad, čak mi je žao da nisam koristio i dulje roditeljski dopust jer je to neponovljivo iskustvo. Svaki dan kad imate mogućnost gledati kako male „mrvice“ rastu, pratiti svaki njihov novi pokret, gestu, međusobnu interakciju, neprocjenjiv je osjećaj. Zato bih svim očevima preporučio da koriste pravo na roditeljski dopust jer sigurno neće požaliti. Nadam se da će jednom i kod nas, kao, primjerice, u Švedskoj, roditeljski biti ravnopravnije podijeljen među roditeljima“, ističe Marko.
Tome bi, uvjeren je naš kolega, mogla pomoći i dodatna financijska potpora, a dobar pravac u tom smjeru, smatra, je i nova inicijativa tvrtke IKEA, mjesec dana plaćenog dopusta za IKEA tate.
"Kao tata s iskustvom, znam da mi, roditelji, pokušavamo svaki trenutak provesti sa svojom djecom, a mjesec dana druženja s djetetom uz punu plaću – velika je stvar“, zaključuje Marko
NJEZINA STRANA PRIČE
„Puno je lakše ostaviti dijete nekome tko ga poznaje od prvih sati života“
Malo je žena u Hrvatskoj koje mogu reći kako su njihovi partneri koristili roditeljski dopust. Martina, koja već pet godina radi za IKEA Hrvatska u odjelu ljudskih resursa, jedna je među njima. Naime, prema istraživanjima, 2017. godine roditeljski dopust u Hrvatskoj koristilo je nešto manje od 5 posto muškaraca.
„Dobili smo prvo dijete, i već tijekom moje trudnoće znali smo kako ćemo rasporediti obaveze – ja sam koristila šest mjeseci rodiljnog dopusta, kako zakon predviđa, a roditeljski dopust koji smo mogli koristi svatko po četiri mjeseca ili ukupno šest mjeseci ako ga koristi samo jedan roditelj, dogovorili smo se da će koristiti moj partner. Rečeno – učinjeno, i ja sam se nakon pola godine vratila na svoj posao“, priča Martina.
Bila je to pomalo neuobičajena odluka dvoje roditelja, koji su se zbog nje našli i pod povećalom svojih prijatelja i okoline. „Nismo razmišljali o drugima i kako su oni prolazili i snalazili se u prvim mjesecima roditeljstva. Tek kad su krenuli komentari rodbine i prijatelja, shvatili smo da smo učinili nešto drukčije. Ali najljepše u svemu bilo je što nismo čuli niti jednu negativnu reakciju. Svi su imali vrlo pozitivan stav o tome, a komentirali kako je lijepo da je napokon i očevima dana prilika da budu sa svojom djecom te sudjeluju još više u njihovom odrastanju i odgoju“, kaže Martina.
Odluka o ovakvoj podjeli skrbi za dijete u njegovoj najranijoj dobi pozitivno je utjecala na njihovu obitelj – pomogla im je da se još više zbliže kao partneri, unaprijedila podjelu obveza kod kuće i, nadasve, poboljšala odnos između djeteta i tate. „Njih dvoje su se jako zbližili, neke moje obveze su postale naše, zajedničke, i više nisam morala sama toliko brinuti o svemu vezanom za dijete, već smo to ravnopravno podijelili“, prisjeća se Martina.
S partnerom koji ostaje kod kuće na roditeljskom dopustu i sedam dana u tjednu može brinuti o djetetu, njoj samoj bilo je umnogome lakše vratiti se na posao. Kako Martina veli, „puno je lakše ostaviti dijete nekome tko je svakodnevno s njim i koji poznaje dijete od prvih sati njegova života. Tada je lakše opustiti se i koncentrirati na poslovne obveze“, zaključuje. A ona je pritom mogla nastaviti svoj posao u robnoj kući IKEA Zagreb, gdje je „dobra vila“ – brine o isplatama dohodaka na račune zaposlenika.
Kao mama s iskustvom oca na roditeljskom dopustu, oduševila se kad je čula o novoj IKEA politici – plaćenog jednomjesečnog odsustva za IKEA tate. „Mislim da je to odličan potez. Svakom tati se treba dozvoliti, priuštiti, omogućiti da što više vremena provede s djetetom. To je odlično i za njih i za djecu“, smatra Martina, te dodaje kako je takva inicijativa izuzetno važna i u radnom okruženju: „To je odličan motivacijski element, a za tvrtku IKEA još jedan od poteza kojim pokazuje koliko su joj važni svi zaposlenici. Uostalom, i moj dolazak u IKEA bio je motiviran time što sam znala da je riječ o tvrtki koja brine o svojim zaposlenicima, a to je ono što mi je najbitnije u svakodnevnom radu.“
Upitana kakav bi savjet dala očevima koji se nećkaju oko roditeljskog odsustva, Martina bez imalo razmišljanja dodaje: „Neka obvezno koriste roditeljski dopust! Tako pomažu svojim partnericama, još više se zbližavaju i s djecom i s partnericama, a djeci je to jako važno!“