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ÜBER DEN IKEA KONZERN

Willkommen in unserem Unternehmen

In der Yearly Summary 2017 des IKEA Konzerns kannst du in das Leben zu Hause eintauchen, dir die Geschäftsergebnisse ansehen und uns besser kennenlernen.
Wir sind ein werteorientiertes Unternehmen und unsere Leidenschaft ist das Leben zu Hause. Mit jedem unserer Produkte versuchen wir das Zuhause zu einem noch besseren Platz zu machen. Der IKEA Konzern hat 355 Einrichtungshäuser in 29 Ländern*.
* Stand 31. August 2017
Deckblatt der Yearly Summary 2017
ÜBER DEN IKEA KONZERN: Geschäftskonzept | Nachhaltiges Wachstum | Kennzahlen | Eigentümerschaft & Struktur | ORGANISATION
GESCHÄFTSKONZEPT
Vision und Geschäftsidee
„Einen besseren Alltag für die vielen Menschen schaffen“, das ist die IKEA Vision. Unsere Geschäftsidee lautet: „Ein breites Sortiment formschöner und funktionsgerechter Einrichtungsgegenstände zu Preisen anzubieten, die so günstig sind, dass möglichst viele Menschen sie sich leisten können“.
Wir arbeiten hart daran, unseren Kunden Qualität zu erschwinglichen Preisen zu bieten, indem wir unsere gesamte Wertschöpfungskette optimieren, langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und in hoch automatisierte Produktion und die Herstellung grosser Volumen investieren. Unsere Vision geht jedoch auch über das Einrichten an sich hinaus. Wir wollen für alle Menschen, die von unserem Geschäft beeinflusst sind, einen besseren Alltag schaffen.
ÜBER DEN IKEA KONZERN: Geschäftskonzept | Nachhaltiges Wachstum | Kennzahlen | Eigentümerschaft & Struktur | ORGANISATION
NACHHALTIGES WACHSTUM
Investitionen für die Zukunft
„Den vielen Menschen einen besseren Alltag schaffen“, so lautet die IKEA Vision. Daher hat sich der IKEA Konzern zum Ziel gesetzt, nur im Rahmen unserer eigenen Ressourcen zu wachsen. Das heisst in anderen Worten, dass wir unser Geld erst verdienen, bevor wir es ausgeben. Dadurch können wir langfristige Investitionen für die Zukunft machen.
Die IKEA Vision ist die Grundlage unseres Wachstums: Wir wollen den Menschen einen besseren Alltag schaffen. Dafür wollen wir so gut erreichbar wie möglich sein. Wir investieren einen Grossteil unseres Gewinns in bestehende und neue IKEA Einrichtungshäuser, in die Produktentwicklung, in nachhaltige Lösungen und die ständige Senkung der Preise für unsere Kunden.
Die Menschen in Hamburg können ganz einfach mitten in der Innenstadt ein IKEA Einrichtungshaus besuchen.
IKEA kommt in die Stadt und eröffnet sein erstes Einrichtungshaus in der Innenstadt von Hamburg.
3 Wachstumsbereiche
WACHSTUMSBEREICHE
Zwei LAMPAN Tischleuchten, eine ohne Schirm
Qualität zu niedrigen Preisen
Um viele Menschen zu erreichen, müssen unsere Produkte von guter Qualität und erschwinglich sein. Beim Design haben wir auch immer den Bedarf des Kunden im Hinterkopf. Mehr über den Democratic-Design-Prozess
Ein Vater kocht an einer Kücheninsel. Seine Tochter sitzt daneben auf einer Bank, die in die Kücheninsel integriert ist.
People & Planet Positive
Wir arbeiten darauf hin, dass sich unser stetiges Wachstum positiv auf Menschen und Umwelt auswirkt. Weitere Informationen zu People & Planet
Wenn Menschen wachsen, wächst auch IKEA
Unsere Mitarbeiter sind sehr wichtig für unser Wachstum. Wir sehen jeden Einzelnen als Talent an ‒ mit Potenzial sich weiterzuentwickeln. Mehr über das Arbeiten beim IKEA Konzern
Hier siehst du die Kennzahlen des IKEA Konzern für das GJ17 auf einen Blick.
KENNZAHLEN
IKEA Konzern auf einen Blick GJ17

Ingka Holding B.V. und ihre Konzerngesellschaften
2.1
Milliarden Besucher auf IKEA.com
137
Millionen Besucher der IKEA Katalog & Store App
355
IKEA Einrichtungshäuser des IKEA Konzerns in 29 Ländern
Am Ende des GJ17 hatten wir ausserdem 24 Bestell- und Abholstationen in 12Ländern, 43 Einkaufszentren in 15 Ländern, 31 Distributionsstandorte für die Belieferung von Einrichtungshäusern in 18 Ländern und 26 Distributionsstandorte für die Belieferung von Kunden in 13 Ländern.
149,000
Mitarbeiter
Einzelhandel: 134.400
Distribution: 9.100
Einkaufszentren: 2.100
Sonstige: 3.400
85
Millionen verkaufte LED-Lampen
Wenn jede der verkauften LED-Lampen eine herkömmliche Glühlampe ersetzen würde, könnte so viel Energie gespart werden, dass 750.000 Haushalte ein ganzes Jahr lang mit Strom versorgt werden könnten! Diese Berechnung basiert auf dem Stromverbrauch eines durchschnittlichen Haushalts in Europa.
100%
der Baumwolle für IKEA Produkte
stammt aus nachhaltigeren Quellen1.
1,8
Milliarden € Umsatz
IKEA Food
Gesamtumsatz unserer Restaurants, Bistros, Schwedenshops und Mitarbeiterrestaurants
49,2 %
weibliche Führungskräfte
Heute sind mehr als die Hälfte unserer Mitarbeiter, 49 % unserer Manager und 53 %2 des Konzernmanagements Frauen.
1 Hierzu zählt Baumwolle, die gemäss dem Better-Cotton-Standard angebaut wurde und von Erzeugern stammt, die auf diesen Standard hinarbeiten, recycelte Baumwolle sowie nachhaltigere Baumwolle aus den USA, z. B. aus dem e3-Cotton-Programm.2 Diese Anzahl hat sich für das GJ17 aufgrund einer neuen Managementstruktur geändert.
Hier kannst du den kompletten Report herunterladen für einen detaillierten Überblick, was im GJ17 passiert ist.
ÜBER DEN IKEA KONZERN: Geschäftskonzept | Nachhaltiges Wachstum | Kennzahlen | Eigentümerschaft & Struktur | ORGANISATION
EIGENTÜMERSCHAFT & STRUKTUR
Eigentümerstruktur
Der IKEA Konzern (INGKA Holding B.V. und ihre Konzerngesellschaften) verfügt über eine Eigentümerstruktur, die auf lange Sicht Unabhängigkeit und Sicherheit garantiert. Eigentümerin des IKEA Konzerns ist eine Stiftung, die Stichting INGKA Foundation, mit Sitz in den Niederlanden. Die finanziellen Mittel können nur als Reinvestition in den IKEA Konzern oder als Spende für karitative Zwecke durch die Stichting IKEA Foundation eingesetzt werden.
Strukturübersicht
Alt
Stichting Ingka Foundation
Eigentümerin des IKEA Konzerns
Der IKEA Konzern
(Ingka Holding B.V. und ihre Konzerngesellschaften)
Stichting IKEA Foundation
Wohltätigkeit
Verwaltung der Vermögenswerte
Stichting IMAS Foundation
Alt
Der IKEA Konzern
(Ingka Holding B.V. und ihre Konzerngesellschaften)
Konzernchef: Jesper Brodin
Commercial
IKEA Business Solutions
Vorsitzender des Supervisory Board: Lars-Johan Jarnheimer
CUSTOMER FULFILMENT
SERVICEFUNKTIONEN
ZENTREN
EINZELHANDEL
FUNKTIONEN DES KONZERNS
Corporate Communications
People & Culture
Marketing &
Com&In
Sustainability
Customer
Experience
Expansion
Business Navigation
& Finance
Corporate Finance, Tax & Treasury
Legal & Governance
Property
Risk Management
& Compliance
VERWALTUNG DER VERMÖGENSWERTE
ORGANISATION
Unsere Konzernleitung
Ein Gruppenfoto der IKEA Konzernleitung (14 Personen)
Von links nach rechts im angehängten Bild:
Claudia Willvonseder, Marketing und Com&In
Mikael Palmquist, Retail Region Asia Pacific
Giny Boer, Retail Region South & East Europe
Juvencio Maeztu, Sustainability
Marcus Baumgartner, Customer Fulfilment
Petra Hesser, Development & Expansion
Alistair Davidson, Finanzchef
Jesper Brodin, Konzernchef
Michael Ward, Retail Region North America & Scandinavia
Gerard Groener, Centres
Olivia Ross Wilson, Corporate Communications
Doris Lan, Assistentin des Konzernchefs
Stefan Sjöstrand, Commerical
Ulrika Biesèrt, Human Resources
Jeanette Söderberg (nicht abgebildet), Retail Region Central & West Europe
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MENSCHEN & GESELLSCHAFT
Für eine nachhaltige Zukunft
Wir arbeiten traditionell sehr intensiv mit Nachhaltigkeit. Mehr dazu findest du im Kapitel Menschen & Gesellschaft heraus.
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