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| 宜家每天要处理数以千计的产品。任何情况下，商品的运输必须尽可能高效，保证为顾客提供服务并确保顾客可以随时买到寻求的产品。每家商场约有20%至25%的员工从事物流工作，他们是宜家运营中的重要环节之一。我们的目标是完全掌控商品的空间和存量，以确保不会出现断货。 |
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| 良好的团队精神、职业素养且愿意努力工作和学习。这些品质都有助于物流人员在此领域取得发展。越了解宜家商场的活动，就越有可能找出新的解决方案，让物流运转更加顺畅。鉴于宜家拥有国内、国际机构，具有强大个人进取心的人将有机会在该领域实现快速发展。 |
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宜家商场内的商品可以高效流转，这是确保高销售量、高水平顾客供货能力和低成本的关键工作之一。收货和补货人员的任务是监控和记录交货情况、仔细核对交货通知、对商品进行分类整理，并将其放置在正确的销售区域或指定的存货积压地点。
作为整个物流团队的组成部分之一，收货和补货人员随后必须将商品摆放到商场货架上。这不仅需要良好的问题解决技能并且能使销售地点在商业方面更具吸引力，除此之外，体力要求也很高。 |
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每天各个宜家商场的商品进出总量十分可观，这使物流部门的运转成为一项巨大挑战。此领域经理负责推动销售和物流部门之间的合作，了解如何利用每一寸空间。经理的责任还包括监管商场的产品订货情况，确保订购数量合适。
这项工作需要的品质包括高超的沟通和教育能力、善于分析、团队领导能力、善于协调任务，懂得设置长远目标并以及全程跟踪。 |
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| 高效的库存处理规范是商场运营成功与否的重要因素。由于销售空间和仓库之间移进移出的是数以千计真实存在的商品，因此对其全部进行追踪是件庞大的工作。库存管理人员就是这项工作的执行者，此外，他们还需要确立同样有助于降低物流成本的规范和流程。库存准确、入库检查和转移类型，这些都是此项工作的主要方面。要想胜任该职位，不仅需要具有分析能力而且善于解决数学问题，同时还要能够与同事良好沟通。 |
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