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1943
英格瓦•坎普拉德创建宜家
在英格瓦•坎普拉德17岁时,他的父亲给了他一笔钱,作为对他学有所成的奖励。他将这笔钱用来自我创业。宜家的名字是由创始人的名字的第一个字母I和K,加上他成长的农场和村庄的名字的第一个字母E和A组成的。宜家最初销售钢笔、钱包、相框、桌布、表、首饰和尼龙袜——以折价产品满足人们的需要。
1945
第一个宜家广告出现
英格瓦•坎普拉德的生意发展超出了他个人打销售电话的能力所及,于是,他开始在当地报纸上做广告和经营一个临时性的邮购服务机构。他使用当地送牛奶的货车,将产品送到附近的火车站。
1948
将家具引入宜家产品系列
家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的当地家具制造商生产。反响积极,家具产品得到扩展。
1951
第一本宜家目录册诞生
宜家创始人看到使用目录册在更大的规模上销售家具的商机。我们现在所知的宜家目录册由此诞生。
1953
家具展间在瑞典阿姆霍特开业
这是在宜家概念的发展中的一个重要的时刻——顾客第一次能够在定购宜家家居用品之前看到和触摸这些产品。家具展间是从与宜家的主要竞争者的价格战中诞生出来的。随着双方公司都在降低价格,质量受到威胁。通过开设家具展间,宜家将其低价格产品的功能和质量清晰地加以展示。这是一个成功的创新;人们明智地选择最物有所值得产品。
1956
为平板式包装和自行组装而设计产品
具有讽刺意味的是,宜家对其自己设计家具的决定源于竞争者使供应商对宜家展开联合抵制的压力。这个反击最终成就了一个未来——富有创新的设计、经过改进的功能和更低的价格。对平板式包装的探索——宜家概念的基石——始于1952年,当时,宜家第一批员工中的一个员工将 LÖVET 勒维 桌腿卸掉,使之能够被装入车中,避免在运输的过程中受到损坏。在这些发现之后,自行组装成为宜家概念的一部分。预知详细内容,请访问
我们的经营理念
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1958
第一个宜家商场在瑞典开业
位于阿姆霍特的第一个宜家商场拥有6700平方米的家居用品销售面积!这在当时是斯堪的纳维亚最大的家具展示场所。
Gillis Lundgren设计出 TORE 托勒 抽屉柜
在拜访宜家的一个厨房产品制造商时,Gillis Lundgren——宜家最早的员工之一——注意到正在宜家厨房中使用的简单、实用的储物方法,从中获得将同样的思想贯穿于整个家庭的灵感。他一回到阿姆霍特,便坐下来设计 TORE 托勒 抽屉柜。
1959
我们的员工
第100个员工加入宜家。
1960
第一个宜家餐厅诞生
第一个宜家餐厅在瑞典阿姆霍特宜家商场开业。
1961
产品测试出台
宜家开始使用瑞典测试标准,对其产品进行质量测试。了解更多,请访问
产品和材料
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ÖGLA 奥格拉 椅子廉价销售
ÖGLA 奥格拉 椅子是将宜家概念——形状、功能和价格——通盘考虑的产物。现在,该产品由合成塑料制成,具有一种现代的外观。
1962
Marian Grabinski设计出 MTP 书柜
MTP 书柜是一个当代经典产品,多年来遭遇到无数的仿制品。开发该产品和其他木制产品,在20世纪60年代间使宜家与波兰供应商建立起牢固的合作关系。今天,这些合作仍在继续,是宜家保持低价格,使老百姓能够买得起宜家产品的一个重要的因素。
1963
宜家进入挪威
瑞典以外第一个宜家商场在奥斯陆开业。
1965
最大的宜家商场在瑞典斯德哥尔摩开业
数千人排队等候这个31000平方米的宜家旗舰店——Kungens Kurva商场——的开业。该商场有着一种环形设计,该设计灵感来自于纽约古根海姆现代艺术博物馆。该商场的成功带来自助式提货仓库的建立——宜家概念的一个重要的部分由此诞生。此外,零售卖场也因此而诞生,顾客能够在这里以低价格购买优质烹饪用品。
1968
刨花板名声大振
这种便宜、耐用、易于加工的材料对宜家来说是一个自然的契合。1969年,建筑师Åke Fribryter设计出 PRIVAT 沙发。该产品有一个刨花板底座,表面为白色涂料,褐色印花棉布沙发套由纺织品艺术家Sven Fristedt设计。这是笔直的线条、切合实际的实用性和无与伦比的低价格的一个极为成功的结合。
1969
宜家进入丹麦
丹麦第一个宜家商场在哥本哈根开业。
1973
宜家进入瑞士
斯堪的纳维亚以外第一个宜家商场在苏黎世开业。
将斜纹粗布用于家具
TAJT 泰特——多用座椅/躺椅——是宜家有时如何以不同的方式做事的众多好例子之一。通过使用来自其他行业的低成本的原材料,在这个例子中,斜纹粗布——一种结实耐用、价格低廉的产品——应运而生。
1974
宜家进入德国
德国第一个宜家商场在慕尼黑开业。在瑞士的成功为宜家迅速扩展到德国铺平了道路。现在,德国是宜家最大的市场。
SKOPA 椅子 令人惊奇
为由Olle Gjerlöv-Knudsen和Torben Lind设计的 SKOPA 椅子 挑选制造商即使有些令人惊奇,但却非常简单。SKOPA 由一个主要是生产塑料桶和塑料碗的供应商生产,通过使用一种非常规的做法,生产出的椅子在形状和功能上获得共赢。
1975
宜家进入澳大利亚
澳大利亚第一个宜家商场在悉尼开业。
1976
宜家进入加拿大
加拿大第一个宜家商场在温哥华开业。
POEM 波尔姆 诞生(就是后来人们所知的 POÄNG 波昂)
又一个宜家经典产品由此诞生。舒适的扶手椅 POEM 波尔姆 由复合板制成,后来演变成为 POÄNG 波昂。
《一个家具经销商的宣言》
英格瓦•坎普拉德写下《一个家具经销商的宣言》,并于1976年发表——该书记载了宜家的理想和商业理念,对宜家文化的发展和生命力具有强烈的影响。
1977
宜家进入奥地利
奥地利第一个宜家商场在维也纳开业。
1978
BILLY 毕利 书柜诞生
BILLY 毕利 书柜——一个宜家经典产品——被引入宜家产品系列。
1979
宜家进入荷兰
荷兰第一个宜家商场在鹿特丹开业。
1980
KLIPPAN 克利帕 沙发——又一个宜家经典产品诞生
KLIPPAN 克利帕 沙发的结实度足以经受得住只有小孩子知道他们是如何不断制造出来的那种对沙发的惩罚,但柔软度却又足以令他们在漫长的睡前故事中在上面酣然入睡。整个沙发套可以取下来机洗。
LACK 拉克 桌子诞生
这个低价、实用的茶几是使用一种房门的生产技术生产的,这种桌子非常结实、轻便。这个三明治式生产技术被称为board-on-frame(框架板技术),在后来的岁月里被用在很多宜家产品中。
1981
宜家进入法国
法国第一个宜家商场在巴黎开业。
1982
宜家集团成立
宜家集团成立。宜家集团属于一个位于荷兰的基金会——Stitchting INGKA Foundation基金会——所有。详细内容,请访问
关于宜家集团
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LACK 拉克 系列得到扩展
为了完善 LACK 拉克 桌子,设计出 LACK 拉克 搁板。
1984
宜家进入比利时
比利时第一个宜家商场在布鲁塞尔开业。
STOCKHOLM 斯德哥尔摩家居用品系列诞生
使用一些深受喜爱的材料——桦木、皮革和印花棉布,宜家设计出一系列优质家居用品。该系列拥有你对高品质的经典产品所寄予的一切期望,低价格也不例外。STOCKHOLM 斯德哥尔摩 因此而荣获“瑞典优秀设计”奖。
宜家目录册数量增加
宜家目录册的印数扩大到4500万册,共有九种语言版本。
宜家俱乐部成立
宜家俱乐部——新的顾客俱乐部——成立。现在,宜家俱乐部遍及16个国家(超过167个商场),拥有大约1500万个会员。
1985
宜家进入美国
美国第一个宜家商场在费城开业。
我们的员工
宜家目前在宜家集团拥有10000个员工和60个商场。关于这些数字的最新信息,请访问
宜家集团所属宜家商场
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Niels Gammelgaard 设计出 MOMENT 莫门特 沙发
当宜家寻找适宜的产品制造商时,对一个超市手推车生产厂家的拜访在利用强度和稳定性的知识方面证明是成功的。宜家将这作为起点,生产出时尚、舒适、低价格和具有现代外观的沙发。于1987年设计出的与之配套的桌子因此而荣获“瑞典优秀设计”奖——一个超市手推车所不大可能获得的殊荣。
1986
宜家集团新任总裁兼CEO(首席执行官)
英格瓦•坎普拉德退出宜家集团管理层,为宜家集团的母公司——INGKA Holding B.V.——担任顾问。Anders Moberg成为宜家集团总裁兼CEO(首席执行官)。
1987
宜家进入英国
英国第一个宜家商场在曼彻斯特开业。
1989
宜家进入意大利
意大利第一个宜家商场在米兰开业。
1990
宜家进入匈牙利
匈牙利第一个宜家商场在布达佩斯开业。
宜家首个环保政策出台
宜家集团制定出环保政策,确保公司及其员工为其公司内部所开展的一切活动承担环保责任。
1991
宜家进入捷克共和国和波兰
前捷克斯洛伐克第一个宜家商场在布拉格开业。波兰第一个宜家商场在波兹南开业。
Swedwood——宜家的工业集团诞生
宜家拥有了自己的锯木厂和工厂,建立了工业集团——Swedwood,生产以木材为主要原料的家具和木制零件。预知详细内容,请访问
Swedwood集团的网站
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1993
宜家与FSC(森林管理委员会)
宜家集团成为全球森林认证机构——FSC(森林管理委员会)的成员。详细内容,请访问
Forestry
or
FSC的网站
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1994
MAMMUT 玛莫特
敢于与众不同。将为儿童所开发的一个完整的家具系列引入宜家产品系列。该系列不仅能够满足儿童丰富的想象力的需要,而且,能够经受得住最顽皮的儿童游戏的考验。所有的产品均由结实耐用、富有弹性的材料制成,而且,出于安全起见,边角均为圆弧形。
1995
第一个 IKEA PS 系列诞生
与米兰家具博览会同时推出的 PS 是POST SCRIPTUM(在信的末尾附言)或最新加入宜家设计领域的意思。IKEA PS 系列是宜家设计价值观——形状、功能和低价格——的一个集中体现。IKEA PS 为设计师打造这个最新系列带来自由的空间,旨在推出富有情感、充满乐趣和有些出乎意料的产品,从而吸引那些喜爱个人品位而非流行风尚的人。
1996
宜家进入西班牙
西班牙第一个宜家商场在马德里开业。
由Richard Clack设计的 DAGIS 达杰斯 儿童椅子诞生
在设计这个椅子之前显然对儿童进行了长时间的细致的观察。儿童产品不得有锋利的边角,应该非常柔软,但又能够经受得住时有发生的嬉戏打闹。为此,他以一个小小的改进——椅子采用可以摞放的形式,以节省空间和更加便于移动——使椅子的设计满足儿童的需要。
1997
宜家登上互联网
宜家网站www.IKEA.com诞生。
儿童部诞生
在宜家,你可以买到为整个家庭所提供的家居用品,但由于儿童是世界上最重要的人,于是,宜家决定专门为他们开发产品系列。我们与众多专家合作,为培养儿童的协调能力、社交能力和创造能力开发好的产品。我们在1997年推出的现在仍在销售的产品是最重要的专家——儿童本身——的选择结果。我们的商场也在通过提供游戏场所、儿童产品展间、餐厅里的育婴室和特殊的膳食,关注儿童的需要。
为一年365天而打造的 IKEA 365+
IKEA 365+ 系列诞生——一个用来备料、烹制、上菜和用餐的实用、美观的日用产品系列。产品的设计使厨房活计变得更加轻松、有趣,同时,以其形状和颜色将更多美好的东西带到日常生活之中。
1998
宜家进入中国
中国第一个宜家商场在北京开业。
宜家集团聘请了第一个林业管理经理
宜家聘请了其有史以来的第一个林业管理者,专门从事保障可持续使用林业资源的工作。详细内容,请访问
林业管理
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1999
我们的员工和商场
宜家集团发展到50000个员工和在29个国家拥有158个商场。关于最新的数字,请访问
资料与数据
or
宜家集团所属宜家商场
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新任总裁兼CEO(首席执行官)
安德斯•代尔维格接替安德森•莫伯,成为宜家集团总裁兼CEO(首席执行官)。
大型答谢活动
于1999年10月9日举办的大型答谢活动可谓绝无仅有,是对宜家集团内部众多员工的一个跨世纪的奖励。将全世界宜家商场在这个特殊的一天全部的销售总额平分给每一个员工——总计大约8485万欧元。这是对勤奋的宜家员工为公司蒸蒸日上的发展作出的贡献表示感谢的一个极好的方式。
在科索沃改善教育
宜家集团向联合国儿童基金会和救助儿童会捐款,为在遭受战争蹂躏的科索沃重建学校、为儿童提供教材和为教师提供专业培训给予援助。详细内容,请访问
联合国儿童基金会的网站
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宜家因 VÄRDE 伐尔德 厨房荣获国际大奖
VÄRDE 伐尔德 是对厨房的一种新的思维方式的体现。其独特的标准组件式设计使顾客能够从无到有地打造一个完整的厨房,或者,只是在这里或那里添加一件产品。富有创新的设计、功能性、人体工程学、生态和谐和耐用性与美观的设计的结合,使 VÄRDE 伐尔德 赢得由德国Zentrum Nordrhein Westfalen设计协会创立的最佳设计品质红点奖。
2000
宜家进入俄罗斯
俄罗斯第一个宜家商场在莫斯科开业。
行为规范出台
名为“宜家家居用品采购方式”(IWAY)的行为规范出台。规范就供应商能够对宜家寄予什么期望加以明确,并就宜家对其供应商在法律规定、工作条件、积极制止童工、外部环境和林业管理方面的要求做出规定。除此之外,宜家还引入“宜家家居用品采购方式”(IWAY),确保我们的供应商及其分包商不使用童工。详细内容,请访问
工作条件
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在印度开展儿童权利项目
.宜家集团与联合国儿童基金会合作,在印度北部率先发起一个受众广泛的项目,致力于挖掘童工的根源。该项目涉及500个村庄,惠及100多万人,从而为超过80000个儿童提供受教育的机会。目前,该项目所涵盖的一系列举措包括,提供可供选择的学习中心、营养和健康、教育、扶持妇女和组织妇女自助组。 详细内容,请访问
宜家与联合国儿童基金会的合作
或者
联合国儿童基金会网站
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宜家顾客能够在网上购物
网上购物在瑞典和丹麦推出。从那时起,其他市场也纷纷开始提供宜家网上购物。
2001
宜家铁路公司成立
宜家集团通过IKEA Rail AB(宜家铁路公司),尝试经营自己的铁路运营业务。火车每周在瑞典阿姆霍特和德国杜伊斯堡之间往返五个来回。在2004年,铁路运营业务由一个外部公司接管,宜家继续使用这条铁路线。铁路的使用仍然是宜家为倡导宜家可持续发展的材料和产品运输战略的一个重要的内容。
又一个富有创新的产品
宜家因在波兰的一个工厂生产直接在纤维板和刨花板上制作图案的家具,成为第一个生产这种家具的制造商之一。这个技术被称为print-on-board(板上印花术)。
安德斯•代尔维格在伦敦绿色和平大会上发表演说
宜家有着与诸如绿色和平组织等各个非政府机构合作的悠久的传统,与绿色和平组织的合作始于1991年。多年来,该合作帮助宜家逐步废除为印刷材料使用漂白剂、在产品中使用PVC(聚氯乙烯)的做法,以及致力于保护天然原始森林的工作。
新的宜家集团总部
宜家集团从丹麦Humlebaek迁至荷兰莱顿。
2002
宜家产品修复部诞生
欧洲100多个宜家商场开始实行新的产品修复概念,保证尽可能地对退货产品进行修理,而不是废弃。
宜家与WWF(世界野生动物基金会)在森林项目上的合作
在2002年,世界环保组织WWF与宜家集团联手,共同倡导在世界重要的地区开展负责任的森林管理。两个机构率先推出一系列世界和地区性的森林项目,为负责任的森林管理的发展提供支持。
2003
推出第四个 IKEA PS 系列
此举的关注点是在富有创新的产品上,其明确的意图旨在鼓励儿童进行体力游戏和享受其中的乐趣。该系列还包括成功的 IKEA PS BRUM 毛绒玩具。2003年-2004年间,顾客通过在宜家集团所属宜家商场购买 PS BRUM 毛绒玩具,帮助宜家筹集资金210万欧元。这些资金被捐赠给联合国儿童基金会在安哥拉和乌干达为儿童所开展的项目。
2004
宜家进入葡萄牙
葡萄牙第一个宜家商场在里斯本开业。
第一份环保报告
宜家集团发表第一份“社会与环境责任报告”。该报告在网上发布,提供信息,以及资料和数据。报告的详细内容,请访问
我们的资料
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第200个宜家商场开业
美国纽黑文宜家商场是宜家集团在全世界所拥有的第200个商场。
2005
卧室产品一站式服务
推出一系列完整、和谐的卧室家居用品,从床垫到巧妙的储物解决方案和各种风格的纺织品,应有尽有。
宜家将关注点扩展到厨房解决方案
宜家希望使厨房生活变得更加轻松,毕竟,厨房是家中使用频率最高的房间之一。为此,宜家寻求各种各样的方法,使厨房生活能够变得更加有趣。令厨房生活更加轻松的各种各样互为和谐的厨房和餐厅家居用品应运而生。
宜家顾客帮助需要帮助的儿童
顾客通过购买宜家毛绒玩具,帮助我们为联合国儿童基金会和救助儿童会的关注儿童及其福利的项目筹集资金。到目前为止,这个一年一度的活动已筹集资金共计480万欧元。
推出第五个 IKEA PS 系列
如果最不着边际的创意变成最巧妙的解决方案,那会怎样?第五个 IKEA PS 系列就是在“如果...,那会怎样?”的标题下推出的。在由二十八位设计师开发的一个系列产品中,对材料、设计、功能和技术来说,创新都是一个关键词。该系列从装有合叶的地毯和为足部提供的足枕,到T恤衫形状的垫子和由木制塑料制成的餐桌摇椅,应有尽有。
宜家与WWF在棉花种植上的合作
宜家集团与WWF合作,共同倡导改良棉花的种植方法。在巴基斯坦,大约2000个农民在农村田间学校接受培训。在2006年,棉花种植项目扩展到印度,在那里,500个农民接受培训。以探索和发现为主的学习过程鼓励农民(其中不少人是文盲)更多地采用可持续发展的生产方式,作为这个地区其他人学习的好榜样。
宜家给予物品捐赠
在利比里亚和布隆迪的学校各收到为联合国儿童基金会的学校项目捐赠的9000个桌子。在印度洋海啸爆发之后,IKEA Social Initiative(宜家社会事务机构)向联合国儿童基金会捐赠125000个床单、100000条被子、18000个毯子、145000个玩具和300个床垫的物品,帮助印度尼西亚、斯里兰卡和印度的灾民。
宜家社会事务机构
(宜家社会事务机构)的组织成立,负责通过与救助儿童会和联合国儿童基金会的合作关系,处理全球性的社会事务。
2006
宜家进入日本
日本第一个宜家商场在东京开业。
宜家食品商标
宜家推出自己的食品商标,涉及食品类产品系列150种产品中30%的产品。该产品系列的关注点是在基于瑞典配方和传统制成的高品质、低价格的食品类产品上。产品带有宜家商标,在宜家商场的瑞典食品超市出售,也在宜家顾客餐厅供应。
我们的员工
宜家集团拥有员工超过100000个,并在44个国家设有商场。关于宜家的最新数字,请访问
数据与资料
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制止非法林木砍伐
俄罗斯WWF积极参与政府工作组,在国家和地区的层面上寻找针对非法林木砍伐的解决方案。例如,地区性的反非法林木砍伐大队获得技术援助,对非法林木砍伐活动进行监督和加以掌控。 详细内容,请访问
WWF网站
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宜家为巴基斯坦地震灾民捐赠被子
2005年10月发生在巴基斯坦的地震使许多人陷入绝望的境地。IKEA Social Initiative(宜家社会事务机构)向联合国儿童基金会及其援助项目捐赠335000多条被子,用来帮助改善生还者的生活条件。详细内容,请访问
联合国儿童基金会网站
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2007
最国际化的宜家商场
宜家商场是迄今为止最国际化的宜家商场。该商场坐落在瑞典与丹麦的边界线上,这里也是与俄罗斯和挪威的交界处,可谓独一无二。
宜家与WWF在气候变化上的合作
宜家集团与WWF开始在旨在减少由宜家的运营产生的温室气体排放项目上展开合作。合作协议包括改善宜家供应商的能源效益和可再生能源的使用,开发往返于宜家商场的可持续发展的顾客运输工具。 详细内容,请访问
WWF网站
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