Unfortunately, you need a newer version of Adobe Flash Player to take a look at this content. Don't worry, it's easy. To install the latest version, just click
here.
BACKPACKER – Program rozwojowy dla młodych talentów w IKEA
Michał Lewicki, Specjalista ds. personalnych, biuro IKEA Janki
Plecak na plecy...
Moim pierwszym celem był sklep IKEA w Monachium, w dziale z artykułami żywnościowymi – sklepiku szwedzkim. Nowy zespół, nowe zadania, nowe miasto. Mieszkanie w domu z 9 innymi osobami z IKEA ułatwiało start. Wsród nich była Paulien, Backpacker z Holandii, realizująca swój projekt w dziale Komunikacji i wystroju wnętrz.
Taka grupa ludzi ułatwia zawieranie przyjaźni w nowym miejscu. I zawsze jest ktoś chętny do wspólnego odwiedzenia Oktoberfest, czy targów świątecznych w mieście.
Początki w pracy były trudne - obsługa klienta w obcym języku, w dodatku w dziale, w którym nie zna się asortymentu, cen, dostępności towarów... i codzienna praca ciężka nie tylko mentalnie, ale i fizycznie. Przy okazji miałem wiele wyzwań – zbudowanie relacji i zaufania z nowymi ludźmi w bardzo krótkim czasie, znalezienie dla siebie okazji do najlepszego wykorzystania swojego potencjału i kompetencji oraz oczywiście ciągłe rozwijanie się. Mimo że nie czułem z zewnątrz presji wysokich oczekiwań, jednak poprzeczka, którą sam sobie stawiałem sprawiała , że każdy dzień był wyzwaniem i okazją do nauki. Nie tylko nauki biznesu IKEA, ale również poznawania siebie samego, swoich możliwości, ograniczeń, motywacji.
Praca w Monachium to dla mnie nie tylko codzienny kontakt z klientami i produktami IKEA. Odpowiadałem za analizę akcji komercyjnych w sklepiku szwedzkim, sterowanie sprzedażą, analizę danych sprzedażowych. Pobyt w Niemczech zakończyłem projektem przebudowy sklepiku szwedzkiego.
I znowu „w drodze”
6 miesięcy minęło niepostrzeżenie i trzeba było rozstać się ze swoim zespołem. Miłe pożegnanie, jakie przygotowali mi współpracownicy, pozwoliło poczuć, że udało mi się osiągnąć cel – zintegrować się z tymi ludźmi i spróbować zrobić coś RAZEM dla naszego biznesu, mimo tak krótkiego czasu.
Drugim przystankiem była dla mnie Szwecja, centrala IKEA IT w Helsingborgu. Wspierałem tu dział Learning&Development podczas ogromnej zmiany organizacyjnej, dotykającej kilkuset pracowników IKEA, a pośrednio – całego biznesu IKEA na świecie. To była szybka i totalna zmiana z lokalnego działania w niemieckim sklepie na globalne i strategiczne myślenie w IKEA IT.
Koniec podróży?
Kolejne 6 miesięcy kończy się za kilka tygodni. Ale to zdecydowanie nadal początek mojej podróży. Już teraz planuję, wraz z moimi przełożonymi, jak najlepiej mogę wykorzystać zdobyte doświadczenia, aby dalej móc wspierać biznes IKEA jednocześnie rozwijając siebie.