Zrównoważony rozwój to priorytet
Zmieniamy nasze metody pracy, by w mniejszym stopniu wywierać negatywny wpływ na środowisko.
Ludzie i środowisko
Nicki Craddock, Wielka Brytania
Zdałam sobie sprawę, że mam w sobie dużo pasji by pomagać ludziom się rozwijać.
Kierownik pierwszego sklepu IKEA, w którym pracowałam powiedział, że powinnam zacząć od działu sprzedaży. Twierdził, że aby zrozumieć IKEA, trzeba najpierw popracować w sklepie. To był dla mnie punkt przełomowy. Większa część mojej kariery była związana ze sprzedażą. Byłam kierownikiem zespołu, zastępcą sprzedawcy i kierownikiem działu oświetlenia - wszystko w sklepie IKEA Warrington.
Powiew wielkiego miasta
W 1996 roku przeniosłam się do Londynu. Pochłonęło mnie życie w wielkim mieście. Pokochałam Londyn i nadal tu mieszkam. Byłam kierownikiem działu oświetlenia i odpowiadałam za showroom. Pracowałam jako kierownik projektu przy rozbudowie sklepu, a następnie przez 4 lata byłam Kierownikiem ds. PR na Wielką Brytanię. Obecnie pracuję jako trener rozwoju kompetencji w Sprzedaży w Wielkiej Brytanii.
Powiew wielkiego miasta
W 1996 roku przeniosłam się do Londynu. Pochłonęło mnie życie w wielkim mieście. Pokochałam Londyn i nadal tu mieszkam. Byłam kierownikiem działu oświetlenia i odpowiadałam za showroom. Pracowałam jako kierownik projektu przy rozbudowie sklepu, a następnie przez 4 lata byłam Kierownikiem ds. PR na Wielką Brytanię. Obecnie pracuję jako trener rozwoju kompetencji w Sprzedaży w Wielkiej Brytanii.
Zdałam sobie sprawę, że mam w sobie dużo pasji, by pomagać ludziom się rozwijać. Z czasem dotarło do mnie, że ludzie bardzo się różnią między sobą i nauczyłam się to doceniać.
Jeśli szukasz jasnych zasad i wytycznych, IKEA najprawdopodobniej nie jest dla ciebie. Oczywiście mamy standardy i rutyny, ale jednocześnie istnieje dużo możliwości by szukać nowych rozwiązań i robić rzeczy po swojemu. Nigdy nie planuje przyszłych działań. Koncentruję się na tym, co dzieje się tu i teraz i wierzę, że jutro samo o siebie zadba. Nie martwię się o przyszłość.
Nicki Craddock
Trener rozwoju kompetencji
Wielka Brytania
Jeśli szukasz jasnych zasad i wytycznych, IKEA najprawdopodobniej nie jest dla ciebie. Oczywiście mamy standardy i rutyny, ale jednocześnie istnieje dużo możliwości by szukać nowych rozwiązań i robić rzeczy po swojemu. Nigdy nie planuje przyszłych działań. Koncentruję się na tym, co dzieje się tu i teraz i wierzę, że jutro samo o siebie zadba. Nie martwię się o przyszłość.
Nicki Craddock
Trener rozwoju kompetencji
Wielka Brytania
Wszystko zaczęło się w Smålandii
Dowiedz się, jak niewielka firma stała się światową organizacją.
Nasze korzenie
