A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA

Benvenuto in IKEA

Papà e bambino in cucina - IKEA
I nostri valori e la passione per la vita quotidiana in casa ci guidano in tutto quello che facciamo. Ogni prodotto che creiamo è un’idea per migliorare la casa. Il Gruppo IKEA ha 340 negozi in 28 paesi*.
* Al 31 agosto 2016
Scarica i report nella nostra Sala StampaLeggi il nostro Yearly Summary 2016 (PDF)Copertina dell'Yearly Summary 2016 - IKEA
A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA: Concetto di business | Crescita sostenibile | IKEA in cifre | Organizzazione
IDEA COMMERCIALE
La nostra visione strategica e l’idea commerciale
La nostra visione strategica, creare una vita quotidiana migliore per la maggioranza delle persone, è sostenuta dalla nostra idea commerciale: offrire un vasto assortimento di articoli d’arredamento funzionali e di buon design a prezzi così vantaggiosi da permettere al maggior numero possibile di persone di acquistarli.
Cerchiamo di coniugare qualità e prezzi accessibili ottimizzando la catena del valore, stabilendo relazioni a lungo termine con i fornitori, investendo nell’automazione industriale e producendo in grandi volumi. Ma la nostra visione strategica non riguarda solo l’home furnishing. Vogliamo creare una vita quotidiana migliore per tutte le persone interessate dal nostro business.
Una ragazza su un altalena
A PROPOSITO DEL GRUPPO IKEA: Idea commerciale | Crescita sostenibile | IKEA in cifre | Organizzazione
CRESCITA SOSTENIBILE
Investire nel futuro
La visione strategica di IKEA è "creare una vita quotidiana migliore per la maggioranza delle persone". Il principio finanziario del Gruppo IKEA è crescere usando le proprie risorse. In altre parole, guadagniamo prima di spendere. In questo modo possiamo fare investimenti a lungo termine per il futuro.
La visione strategica di IKEA è alla base della nostra crescita. Vogliamo offrire prodotti accessibili a tutti per migliorare la vita quotidiana delle persone in casa. Reinvestiamo gran parte degli utili nei negozi IKEA, nell’apertura di nuovi punti vendita e nello sviluppo di prodotti e soluzioni sostenibili, e ci impegniamo a ridurre costantemente i prezzi ai clienti.
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Peter Agnefjäll, Presidente e CEO del Gruppo IKEA, spiega come l'azienda conta di crescere.
3 aree di crescita - IKEA
AREE DI CRESCITA
Due lampade da tavolo LAMPAN - IKEA
Prodotti di qualità a prezzi bassi
Per essere accessibili alla maggioranza delle persone, i nostri prodotti devono offrire qualità e convenienza. Li progettiamo pensando alle esigenze dei clienti. Scopri il nostro processo di "Design Democratico"
Papà e bambina in cucina - IKEA
People & Planet Positive
IKEA cresce, ma vogliamo che le nostre attività abbiano un impatto positivo sulle persone e sul pianeta. Scopri di più sulla sostenibilità in IKEA
Collaboratori IKEA
Se le persone crescono, anche IKEA cresce
Senza i nostri collaboratori non potremmo crescere. In ogni persona vediamo un talento con grandi potenzialità di crescita. Scopri come lavoriamo nel Gruppo IKEA
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INFORMAZIONI CHIAVE
Il Gruppo IKEA in cifre FY16
Fondo blu con testo nero
Gustati la vita
Con il nostro tema dell'anno finanziario 2016 Gustati la vita" abbiamo esplorato la vita quotidiana in cucina e tutto ciò che le ruota attorno, offrendo ispirazione e soluzioni per tutte le attività legate ai cibi, dalla coltivazione alla cottura, dalla presentazione alla conservazione.
Fondo grigio con testo nero.
€1,7 miliardi di fatturato di IKEA FOOD
Vendite presso i nostri ristoranti, bistrot, Botteghe Svedesi e ristoranti per i collaboratori.
100 milioni di soci
IKEA FAMILY
Nata nel 1984, IKEA FAMILY conta oggi 100 milioni di soci.
Ogni anno si iscrivono oltre 10 milioni di persone, ossia circa 30.000 nuovi soci al giorno!
Una donna con una caraffa di vetro trasparente e con tappo di sughero
Dettaglio di una pianta di cotone.
Cotone e legno provenienti da fonti più sostenibili
Tutto il cotone usato per realizzare i nostri prodotti proviene da fonti più sostenibili*. Nel FY16, il 61% del legno che abbiamo utilizzato è stato ricavato da fonti più sostenibili** e il nostro obiettivo è quello di raggiungere il 100% nel 2020.
* “Cotone proveniente da fonti più sostenibili” significa cotone coltivato secondo gli standard di Better Cotton, cotone coltivato da agricoltori che lavorano per raggiungere gli standard di Better Cotton, cotone riciclato e cotone più sostenibile proveniente dagli Stati Uniti (come “e3 Cotton Program”).
** “Legno proveniente da fonti più sostenibili” significa legno certificato dal Forest Stewardship Council® (FSC®) o riciclato.
Fondo blu con testo bianco.
110 milioni
783 milioni
425 milioni
2,1 miliardi di visite a IKEA.com
Visite alle app del catalogo e del negozio.
Visite nei negozi
Visite nei centri commerciali
Un aumento dell'8,9% rispetto al FY15.
21,6% imposte sul reddito
Nell’anno finanziario 2016, le imposte sul reddito versate sono aumentate fino a raggiungere 1,2 miliardi di euro, con un tasso effettivo di imposta sul reddito pari al 21,6% (18,9% nell'anno finanziario 2015). Nel FY16, il nostro carico fiscale totale, comprensivo di altre imposte e dazi, ammonta a circa 1,9 miliardi di euro.
Fondo blu e testo bianco.
48% di donne manager
Il nostro obiettivo è creare un ambiente di lavoro in cui le donne ricoprano il 50% delle posizioni di leadership e gli uomini il restante 50%. Oggi più della metà dei nostri collaboratori, il 48% dei nostri manager e il 33%* del Management Group sono costituiti da donne.
* Con la nuova struttura del management, questa cifra è cambiata per il FY17.
3 tavolini in frassino con gambe in betulla. Uno grande e due più piccoli, che trovano spazio sotto a quello grande.
9.500 prodotti
nell'assortimento IKEA
Ogni anno rinnoviamo il nostro assortimento con il lancio di circa 2.500 nuovi prodotti, progettati da designer interni e designer esterni contrattualizzati.
La copertina del report del FY16
Scarica il report completo per informazioni più dettagliate sul FY16.
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ORGANIZZAZIONE
Il nostro management group
Management group di IKEA con Peter Agnefjäll
Fila in alto, da sinistra a destra
Giny Boer, Retail region South & East Europe
Steve Howard, Sustainability
Claudia Willvonseder, Marketing and Com&In (Communication & Interior Design)
Peter Agnefjäll, Presidente e CEO
Gerard Groener, Centres
Marcus Baumgartner, Customer Fulfilment

Fila in basso, da sinistra a destra
Karin Sköld, Assistante CEO
Stefan Sjöstrand, Commercial
Michael Ward, Retail region North America & Scandinavia
Petra Hesser, Human Resource
Mikael Palmquist, Retail region Asia Pacific
Olivia Ross Wilson, Corporate Communications
Jeanette Söderberg, Retail region Central & West Europe
Lotta Lyrå, Development & Expansion Alistar Davidson, CFO
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