2. előrelépés


Vannak dolgok, amikben nem alkuszunk soha: ilyen a biztonság, az emberek tisztelete a koruktól függetlenül, a környezetvédelem. IWAY-nek (az IKEA Módszere a Termékek, Alapanyagok és Szolgáltatások Beszerzésére vonatkozóan) hívjuk. Ez a mi magatartáskódexünk, amely tartalmazza, hogy mit várunk el a beszállítóinkból, és ők mit várhatnak el tőlünk. Az IWAY a zéró tolerancia elvét alkalmazza a gyerekmunkára, a kényszerített munkára, a biztonságos és egészséges munkakörnyezetre, a helyi törvényeknek való megfelelésre, a vegyszerek használatára és sok egyéb más témára nézve. Az IKEA munkatársai gyakran meglátogatják a beszállítókat ellenőrzés céljából. Azon vagyunk, hogy motiváljuk és támogassuk beszállítóinkat annak érdekében, hogy ők is egyre nagyobb felelősséget vállaljanak a fenti témákban. 2000 óta, amikor bevezettük az IWAY-t, folyamatos fejlődést észleltünk, több mint 100 000 előrelépés történt eddig."

6. előrelépés


Az IKEA nem fogadja el a gyermekmunkát és aktívan dolgozik azért, hogy megakadályozza azt. Minden IKEA beszállítónak és alvállalkozónak eleget kell tennie az IKEA gyermekmunkáról szóló magatartáskódexének, amely az IKEA Módszere a Gyermekmunka Megakadályozására címet kapta. Ebben benne foglaltatik, hogy minden tevékenység során a gyermek legjobb érdekét kell nézni. A szabályok betartásának ellenőrzésén túl pedig küzdeni kell a gyermekmunkát kiváltó okok ellen. Ezért az IKEA Társadalmi Kezdeményezése együttműködik az UNICEF-fel és a Save the Children-nel különböző gyermekjogi programok keretén belül.

19. előrelépés


A WWF-fel együttműködésben Mezőgazdasági Iskolákat működtetünk Pakisztánban és Indiában. A gyapottermelők itt megtanulhatják, hogyan lehet csökkenteni a vízfelhasználást, illetve a növényvédőszerek és a műtrágya negatív környezeti és társadalmi hatását. Az iskolák hozzájárulnak a fenntarthatóbb gyapottermesztés elterjesztéséhez. Pakisztánban például átlagosan 50%-kal csökkent a növényvédőszerek és a víz, 30%-kal pedig a műtrágya használata. A termelőket ez jelentősen ösztönzi.

20. előrelépés


2001-ben alapítottunk egy ösztöndíjat az orosz, lengyel, lett, észt és litván, erdőgazdálkodási szakon tanuló diákok számára a Svéd Mezőgazdaságtudományi Egyetemen. Az ösztöndíj minden évben nyitva áll a diákok előtt.

23. előrelépés


Minden év novemberében és decemberében az IKEA áruházakban világszerte fut az „Egy euró egy vagyon” névre hallgató plüssállat kampány. Az IKEA Társadalmi Kezdeményezése minden egyes eladott puha állatfigura után egy eurót adományoz az UNICEF és a Save the Children projektjei számára. 2003 óta a kampányból befolyt összeg elérte a 23,7 millió eurót, amiből több mint 50 projektet finanszíroztak 25 országban, köztük Albániában, Bangladesh-ben, Oroszországban, Vietnámban, Elefántcsontparton, Ugandában és Kínában.

29. előrelépés


A SUNNAN asztali lámpák a LED technológiát kombinálják napelemmel. Nem igényelnek áramot, ezért szabadtéren is bárhol használhatók, nincs szükség hozzá konnektorra. A napelemet 9-12 órán át kell tölteni a napon ahhoz, hogy a lámpa teljes fényerővel világítson három órán keresztül. 2009 nyarától az IKEA Társadalmi Kezdeményezése minden egyes eladott SUNNAN lámpa után egy másik SUNNAN lámpát adományoz olyan gyerekeknek, akiknél nincs elektromosság. A SUNNAN-nak köszönhetően ezek a gyerekek akár sötétedés után is tudnak olvasni, írni vagy rajzolni. Az első ilyen lámpákat pakisztáni gyerekek kapták meg.

32. előrelépés


2005-ben 18000 NORDEN asztallal segítette az IKEA az Unicef-et Libériában és Burundiban. Ez nagy segítséget jelentett az iskolai beiratkozások során, ma pedig az iskolákban használják őket. Ha lehetséges, az IKEA természetbeni adományokkal segít.

35. előrelépés


2005-ben az IKEA elindított egy projektet, amiben kb. 2 000 nő vett részt. A nők IKEA PS GRINDTORP párnahuzatot hímeztek, amelyet az IKEA áruházak ma is árulnak. Ezek a nők korábban már részt vettek az IKEA és az UNICEF által közösen szervezett önsegélyező csoportokban, és 500 észak-indiai faluban küzdöttek a gyermekmunka ellen 2000 és 2007 között, valamint oktatásban részesültek a gyermekek jogait, az egészségvédelmet és a megfelelő táplálkozást illetően.

40. előrelépés


A sokoldalú NÄSUM kosarak olyan anyagból készülnek, amit a legtöbb ember már hulladékként kezel: az aratási időszak után megmaradt banánfából. Miután a banán aranysárgára érett a fán, a fa lassan elpusztul. Ahelyett, hogy a fát kidobnák, a törzsét csíkokra vágják és hagyják kiszáradni a napon. A szövést követően a NÄSUM kosarat vízbázisú lakkal kezelik, hogy tartós legyen.

52. előrelépés


Az IKEA támogatja az Ültess egy magot erdősítési projektet, amelynek célja az erdők újratelepítése, megőrzése, továbbá a fakitermelés megakadályozása az elkövetkezendő 50 évben azon a 18 500 hektárnyi erdőterületen, amely Sabah államban, Borneó szigetén található. A projekt indulása óta 8 800 hektárnyi erdőt sikerült újratelepíteni őshonos fafajtákkal. Ezen felül hozzájárult otthonok, közösségi házak és más szálláshelyek felépítéséhez, amely több mint 150 helyi munkást és családját érint.

54. előrelépés


A 2005-ös nagy erejű, pakisztáni földrengést követően az IKEA Társadalmi Kezdeményezése 335 000 paplant adományozott az áldozatoknak az UNICEF-en keresztül. A 2008-as myanmari Nargis ciklon után az IKEA Társadalmi Kezdeményezése 200 000 plüssjátékot adományozott a Save the Children-en keresztül. Egy katasztrófát követően az IKEA Társadalmi kezdeményezése először termékeket adományoz, egy későbbi fázisban pedig a partnereivel együttműködésben közép- és hosszútávú támogatást nyújt, például az iskolák újjáépítéséhez Kínában a 2008-as földrengés után.

57. előrelépés


Az IKEA Társadalmi Kezdeményezése támogatja az UNICEF számos egészségügyi programját. Ezek a programok az India legszegényebb területeink élő gyermekek életben maradását segítik az ottani közösségekre épülő megközelítéssel. A program 18 tartományra terjed ki, és várhatóan 80 millió gyermek és kamasz, valamint 10 millió nő látja majd hasznát. A középpontban a gyermekek és családjuk táplálkozásának és egészségének fejlesztése áll vitaminok által, továbbá a szoptatás népszerűsítésével, illetve a tiszta ivóvíz és az egészséghez szükséges körülmények megteremtése révén.

58. előrelépés


Az IKEA-ban árult és felszolgált kávé az UTZ által minősített kávé. Ez azt jelenti, hogy a kávé eredete visszakövethető egészen az ültetvényig a csomagoláson lévő kód segítségével. Az UTZ Certified egy független, non-profit szervezet, amely a fenntartható kávétermesztés és -elosztás társadalmi és környezeti előírásait határozza meg.

64. előrelépés


Az olasz IKEA 2004-ben, 2005-ben és 2006-ban kifejlesztett egy oktatási anyagot iskolák számára, két különböző témában: A felelősségteljes energiafelhasználás és a felelősségteljes erdőgazdálkodás. Mindkét anyagot ingyenesen adták az iskolák számára.

66. előrelépés


Az IKEA PS GULLSPIRA egyike annak a három különböző fali dekorációnak, amely a skandináv tündérmesékben szereplő karaktereket mutatja be. Indiai falvakban élő, vállalkozó nők készítik őket, kézi tűzésű technikával, gyapjú és pamut felhasználásával. Minden egyes darab egyedi, és a hátulján szerepel hímezve a készítőjének neve hindiül. Ezek a nők korábban részt vettek az IKEA Társadalmi Kezdeményezése és az UNICEF közös projektjében, amely 2000-ben indult útjára azzal a céllal, hogy önsegélyező csoportokat hozzon létre, és ezáltal társadalmilag és gazdaságilag felhatalmazzon több mint 20 000 nőt. Ez a projekt egy nagyszabású, gyermekmunka elleni programnak volt a része az észak-indiai Uttar Pradesh tartományban.

67. előrelépés


A svédországi IKEA 2008-ban, a WWF-fel karöltve, egy fenntarthatósági versenyt szervezett a fiatal, 1-3. osztályos diákok számára. A verseny keretén belül több mint 48 000 gyermek gyűjtött alumínium teamécses tartókat (az alumínium újrahasznosítása 96%-kal kevesebb energiát igényel, mint az új alumínium előállítása!). A svéd gyerekek összesen több mint 50 millió teamécses tartót gyűjtöttek össze, ami 35 tonna alumíniumnak felel meg. A versenyben résztvevő gyerekek tanultak a környezetükről és az erőforrások takarékos felhasználásáról.