Les collaborateurs IKEA sur site, dans les usines

Les collaborateurs IKEA sur site, dans les usines


La politique IKEA est de travailler main dans la main avec ses fournisseurs pour avoir une meilleure compréhension de leurs conditions de production. Designers, développeurs produits et acheteurs travaillent souvent sur site, dans les usines. Cela donne à IKEA la possibilité d’influer sur leurs pratiques et de les soutenir dans le développement de leurs compétences, aptitudes et connaissances pour entreprendre leurs propres initiatives sociales et environnementales.

Le code de conduite IKEA en matière d'approvisionnements


Le code de conduite IKEA, la Politique IKEA en matière d'approvisionnements (IWAY), définit les droits et les devoirs des fournisseurs de IKEA. Ce code se fonde principalement sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme des Nations unies (1948), la Déclaration de l'Organisation internationale du travail sur les principes et droits fondamentaux du travail (1998) et la Déclaration de Rio sur l’environnement et le développement (1992).
 
Il concerne les conditions de travail, le non-recours au travail des enfants, l’environnement, la gestion responsable des forêts, etc. Chacun des fournisseurs est tenu de communiquer le contenu de ce code à ses collaborateurs et sous-traitants et de veiller au respect de toutes ces exigences dans leurs activités.

Garantir des normes strictes


Les bureaux d’achat IKEA sont chargés de la mise en œuvre et du suivi du code de conduite et des auditeurs spécialement formés effectuant des audits chez les fournisseurs. Le groupe de contrôle et de conformité (CMG) de IKEA veille à ce que les critères d’audit soient les mêmes partout dans le monde. Des auditeurs externes tels que KPMG, Intertek Testing Services et PricewaterhouseCoopers participent à la vérification des méthodes de travail IKEA et des résultats d’audit. Ces auditeurs externes effectuent également des inspections chez les fournisseurs IKEA.

En cas de violations


Si des violations IWAY sont attestées, le fournisseur doit, dans les deux semaines, envoyer un plan d’action à IKEA détaillant la façon dont il compte remédier à ces violations. Ce plan doit comprendre une description des actions à mettre en place, leur responsable ainsi qu’un calendrier. Les bureaux d’achat vérifient que ces actions sont effectivement entreprises et ce, dans le respect du calendrier.

Difficile mais pas impossible


D’énormes défis sociaux et environnementaux existent partout dans le monde et la lutte pour les relever tous est trop lente à nos yeux. On remarque cependant une amélioration continue depuis l’introduction du code de conduite IKEA (IWAY) en 2000, que la présence active de IKEA contribue à l’amélioration des conditions et que le processus continue à avancer pas à pas.

Lire nos rapports

Télécharger nos rapports, notre Code de conduite, etc.

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