Les personnes
Amélioration 2
On ne peut pas transiger sur certaines choses: sécurité, respect des personnes de tous âges, environnement… Tel est le sens de notre code de conduite IWAY en matière d'approvisionnements. Ce code énonce nos exigences minimum vis-à-vis de nos fournisseurs. Il indique également ce qu'ils sont en droit d'attendre de nous en retour. Lignes de force IWAY: tolérance zéro pour le travail des enfants et le travail forcé; conditions de travail correctes; respect des lois; prudence avec les produits chimiques, etc. Des collaborateurs IKEA effectuent régulièrement des contrôles chez nos fournisseurs. Nous les incitons et aidons à prendre davantage leurs responsabilités. Depuis le lancement du code de conduite IWAY en 2000, les progrès sont réguliers, avec plus de 100.000 améliorations.
Amélioration 6
IKEA n'accepte pas le travail des enfants et le combat activement. Tous les fournisseurs et sous-traitants IKEA doivent se conformer au code de conduite IKEA en la matière. La "Politique IKEA en matière de prévention du travail des enfants" pose l’intérêt supérieur des enfants comme principe fondamental. Outre le respect des règles et son contrôle, il s'agit de s'attaquer aux causes sous-jacentes du travail des enfants. L'Initiative sociale IKEA investit donc dans divers projets de défense des droits des enfants, conjointement avec l'UNICEF et Save the Children.
Amélioration 19
Avec le WWF, nous organisons des "Farmer Field Schools" au Pakistan et en Inde. Les producteurs de coton y apprennent à économiser l'eau et à utiliser pesticides et engrais de manière plus sûre pour les populations et l'environnement. Ces formations ont donné de bons résultats: au Pakistan, la consommation moyenne de pesticides a diminué de 48%, celle d'engrais de 32%, et celle d'eau de 40%, alors que les revenus des cultivateurs augmentaient de 87%.
Amélioration 20
En 2001, nous avons institué une bourse à l'intention des étudiants de Russie, de Pologne, de Lettonie, d'Estonie et de Lituanie venant étudier la foresterie durable à l'Université suédoise d'agriculture. Cette bourse est attribuée chaque année.
Amélioration 23
Nous organisons chaque année en novembre et décembre notre campagne "Un euro, c'est une fortune" dans chaque magasin IKEA, et reversons pour chaque peluche vendue 1 € aux projets éducatifs de l'UNICEF et de Save the Children. Avec nos clients, nous contribuons ainsi à améliorer l'éducation des enfants. L'Initiative sociale IKEA a jusqu'ici fait don de 16,7 millions d'euros dans le cadre d'une quarantaine de projets concernant plus de 20 pays: Albanie, Bangladesh, Russie, Vietnam, Côte d'Ivoire, Ouganda, Chine, etc.
Amélioration 29
La lampe de travail SUNNAN associe la technologie des diodes LED à faible consommation et celle des cellules solaires. Indépendante du secteur, elle est utilisable partout, à l’intérieur comme à l'extérieur. Il suffit de charger les cellules pendant 9 à 12 heures au soleil pour avoir quatre heures d'éclairage à pleine puissance. À partir de l'été 2009, l'UNICEF recevra une lampe SUNNAN pour toute lampe SUNNAN vendue dans n'importe quel magasin IKEA. Les enfants vivant dans des maisons sans électricité pourront ainsi lire, écrire et dessiner à la nuit tombée. Les premières lampes fournies à l'UNICEF sont destinées au Pakistan.
Amélioration 32
En 2005, IKEA Social Initiative a fait don de 18.000 tables NORDEN aux antennes de l'UNICEF au Libéria et au Burundi. Ces tables ont été précieuses lors des campagnes d'inscription, et servent dorénavant dans les écoles. IKEA Social Initiative fait des dons en nature dans la mesure du possible.
Amélioration 35
En 2005, IKEA a lancé un projet pilote auquel ont participé près de 2.000 femmes chargées de broder les housses de coussins GRINDTORP vendues dans les magasins IKEA. Auparavant membres des groupes d’entraide créés par IKEA et l'UNICEF pour lutter contre le travail des enfants dans 500 villages du Nord de l'Inde entre 2000 et 2007, ces femmes étaient formées aux questions de droits des enfants, de santé et de nutrition.
Amélioration 40
Les corbeilles et paniers NÄSUM sont fabriqués avec ce que les gens considèrent comme un déchet: les tiges des bananiers après récolte. Après avoir donné ses fruits, la tige meurt lentement. Au lieu de la jeter, on la découpe en lanières qui sont mises à sécher au soleil. Une fois tressées, les fibres de NÄSUM sont recouvertes d’un vernis durable, à base aqueuse.
Amélioration 52
En 2005, IKEA US a lancé un programme d'aide aux victimes du cyclone Katrina. Baptisé "Give a Hug" (Donnez un câlin), ce programme prévoyait le reversement du produit de la vente des coussins en forme de cœur FAMNIG au fonds d'intervention d'urgence de la Croix-Rouge US.
Amélioration 54
Après le grave séisme qui a frappé le Pakistan en 2005, l'Initiative sociale IKEA a fait don aux victimes de 335.000 couettes par le biais de l'UNICEF. Après le passage du cyclone Nargis en Birmanie en 2008, l'Initiative sociale IKEA a fait don de 200.000 peluches par l'intermédiaire de Save the Children. En cas d'urgence, l'Initiative sociale IKEA peut initialement faire don de produits de première nécessité, puis assurer avec ses partenaires une assistance à moyen/long terme, par exemple la reconstruction d'écoles en Chine après le séisme de 2008.
Amélioration 57
IKEA Social Initiative soutient les grandes campagnes sanitaires de l'UNICEF. Ces programmes visent la mise au point au sein des collectivités locales de démarches durables améliorant la survie des enfants dans les régions les plus défavorisées d'Inde. Ils concernent 18 États du pays et devraient toucher 80 millions d'enfants et adolescents, ainsi que 10 millions de femmes. Il s'agit d'améliorer la santé et la nutrition des enfants: suppléments vitaminés, promotion de l'allaitement au sein, eau potable, création d'un milieu sain pour les enfants et leurs familles.
Amélioration 58
Tout le café servi et vendu chez IKEA est certifié UTZ. En d'autres termes, un code figurant sur l'emballage indique la provenance précise du grain de café. UTZ Certified est une organisation indépendante sans but lucratif qui fixe des normes sociales et environnementales pour la culture et la distribution durables du café.
Amélioration 64
IKEA Italie a créé de la documentation pédagogique à l'intention des écoles en 2004, 2005 et 2006. Deux dossiers différents ont été ainsi réalisés: énergie responsable et foresterie responsable (2006), distribués gratuitement aux écoles avoisinant les magasins.
Amélioration 66
IKEA PS GULLSPIRA est une des trois décorations murales dont les figures sont tirées de l'univers des contes de fées scandinaves. Elles sont brodées à la main avec de la laine et du coton par des femmes indiennes groupées en entreprises. Chaque pièce est unique et porte au dos le nom de sa créatrice brodé en langue hindi. Ces femmes faisaient initialement partie d'un projet conjoint IKEA et UNICEF lancé en 2000 et qui a contribué à émanciper économiquement et socialement plus de 20 000 femmes au travers de groupes d'entraide, dans le cadre d'un programme plus vaste visant à prévenir le travail des enfants dans l'Uttar Pradesh, région du Nord de l'Inde.
Amélioration 67
En 2008, en coopération avec le WWF Suède, IKEA Suède a organisé un concours "Durabilité" à l'intention des enfants des écoles primaires. Plus de 48.000 écoliers ont collecté des photophores en aluminium (le recyclage de l'aluminium consomme 96% d'énergie en moins que la production d'aluminium vierge). Plus de 50 millions de photophores ont été ainsi recueillis – soit 35 tonnes d’aluminium. L'exercice a sensibilisé les enfants aux questions d'environnement et d'économie des ressources.
