Distribution/Lager

LKWs, Schiffe und Züge sind notwendig, um Produkte von A nach B zu bewegen. Diese verschiedenen Verkehrsmittel so zu koordinieren, dass der Warentransport so schnell und effizient wie möglich vonstatten geht, ist eine echte Kunst! Und es reicht nicht aus, lediglich dafür zu sorgen, dass die Ware zur richtigen Zeit im richtigen Einrichtungshaus/beim richtigen Kunden ankommt: Sie muss auch in gutem Zustand sein und bereit, zum niedrigstmöglichen Preis verkauft zu werden.

Die Zukunft im Auge

Mit der Expansion des Unternehmens Schritt zu halten, stellt enorme Anforderungen an die Distribution. Wir werden unsere Volumen über die nächsten 5 Jahre hinweg mehr als verdoppeln und werden mehr und mehr Märkte weltweit bedienen. Ein Wachstum dieser Grössenordnung erfordert regelmässige Anpassungen unserer Distributionsstruktur. Ein wichtiger Schritt wird zum Beispiel sein, dass wir die Struktur unserer Distributionszentren neu organisieren, so dass das langsam fliessende Sortiment für grosse Regionen zentral verwahrt wird, während das schnell fliessende Sortiment in Zentren verwahrt werden wird, das näher am relevanten Markt selbst liegt. Gleichzeitig werden wir versuchen, die Zahl der Direktlieferungen zu steigern.

Eine weitere Herausforderung, die in Zukunft auf unsere Distributionsexperten zukommt, ist, die Anforderungen zu erfüllen, die durch Bestellungseinkäufe per Telefon oder Internet entstehen werden. Obwohl wir davon ausgehen, dass IKEA Kunden immer den Besuch im Einrichtungshaus geniessen werden, steigen die Verkaufszahlen durch Internetshopping und telefonische Bestellungen steil an. Neue, schnelle und flexible Lösungen, die den Erwartungen der Kunden entsprechen sind hier erforderlich.

Beispiele für die Arbeitsbereiche in diesem Unternehmensbereich sind:

Distributionsmanager Einrichtungshaus

Der Distributionsmanager für das Einrichtungshaus analysiert die Lieferkette und stellt so sicher, dass die Distributionszentren die Warenvolumen zur Verfügung stellen können, die von den Einrichtungshäusern angefordert werden.

Kundendistributionsmanager

Kundendistributionsmanager sind verantwortlich für den Betrieb und die Entwicklung des Bestelldistributionsgeschäfts, vom Lager bis zum Kunden.

Koordinator Transportbetrieb

Koordinatoren für den Transportbetrieb sind die Verbindungsstellen zwischen IKEA und seinen Lieferunternehmen. Sie sichern einen effizienten Warenfluss.

Lagerbetriebsmanager

Lagerbetriebsmanager stellen die Effizienz innerhalb des Distributionszentrums sicher und sind Ansprechpartner für die Bedürfnisse der Lieferkette.

Qualitätsmanager

Qualitätsmanager sind verantwortlich für die Qualitätskontrolle im Lager und für die Effizienz der Kundenbelieferung.

Transport business developer

Der transport business developer baut Beziehungen zwischen IKEA und seinen Lieferunternehmen auf und pflegt sie, indem beiderseitig vorteilige Transportszenarien verhandelt werden.